新员工培训划.doc

新员工培训方案 一、 培训目的●为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；●让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； ●让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；●减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司；●让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感；●使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；●培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 整体培训： 1、 主要介绍 ●企业历史沿革介绍 ●企业主营业务介绍 ●企业组织架构、管理架构介绍 ●各部门职能及各子公司简介 ●企业文化及愿景介绍 ●企业宣传片播放 ●企业规章制度介绍 ●企业未来发展规划介绍 其他介绍 ●智能化办公系统应用 ●企业参观 考核 ●笔试考核 ●回答新员工提出的问题 三、培训流程1、到职前：●让本部门其他员工知道新员工的到来(部门经理介绍)●准备好新员工办公场所、办公用品 ●准备好给新员工培训的部门内训资料●为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师●准备好布置给新员工的第一项工作任务 2、到职后: 1.到职后第一天：●到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来●介绍新员工认识本部门员工●部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定●新员工工作描述、职责要求、本部门FAQ（“常见问题解答”） 2.到职