施工及培训案.doc

项目实施规范 河南省精神病医院信息化建设是一项意义很大的IT工程，对设备的质量、安装调试、售后服务和培训有很高的要求，因此河南鼎盛电子技术有限公司认为，服务器项目实施进度和实施质量的最大难度在于服务器设备的专业化，技术的复杂化，服务人员、培训人员的专业化。河南鼎盛电子技术有限公司为整个项目准备了一套完整的解决方案，河南鼎盛电子技术有限公司为此将建立专门的项目管理机构，明确职责和任务，编制详细可行的质量管理手册，科学有效地进行项目管理，确保项目实施质量。 河南鼎盛电子技术有限公司在服务器技术和实施方面已经逐步形成了一整套独特而高效的，以国际ISO9000质量标准体系为基础的项目实施管理规范及实施的方法和手段，主要体现在以下几个方面： 项目管理的体系结构 文档管理与控制 方案设计与规范 设备验收与控制 实施的准备与组织 实施过程的控制 实施验证 标识和可追溯性 存储和发放 不合格的控制 审核与评审 经验与交接 质量控制 人员与培训 河南鼎盛电子技术有限公司与用户签署项目合同之后，将严格按照合同条款安排设备的生产、运输，进行现场安装调试、项目验收、用户培训和售后服务等工作。由河南鼎盛电子技术有限公司专门成立的河南省精神病医院信息化建设项目组负责，该队伍由资深技术工程师组成，设立现场安装实施组、技术方案和培训组（负责制定技术解决方案，制作工程实施标准和指导性文档，负责用户集中培训等）、质量