施工项目材成本管理与控制.doc

项目材料管理 　 ”进行入库核对验收，并对入库材料的质量进行检查，验收数量是否与申请数量一致，多者以退回为原则，但特殊情况经项目经理核定，预算部经理核准后，可以追加补办采购手续入库。材料的验收入库应当在材料到场时立刻进行，并开具《验收单》（入库单）或在供应商出具的《送货单》上签字确认。 不符材料拒收：如因数量、品质、规格有不符之处，应采用暂不入库（暂扣）形式，待换货完全符合要求时，再行开具材料入库单。同时，暂扣材料准许退场，不得以先开具材料入库单后再补货，以规避争议与纠纷。及时索要“三证” （产品合格证、质量保证书或供货商的执照、出厂检测报告，复印件加盖红章）不齐全的可以拒收，库管员有权责成厂家运回，运输费损失由供方承担。注：这些都应在《采购合同》条款中加以明确，否则项目部不易操作。 据实验收数量：所有入库材料，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行数量的验收，禁止“估算”。 复检（试）不合格材料的处理：对复检不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并详细的填写退货的数目、日期及原因（附《复检报告》复印件加盖项目部章）。 验收单或入库单格式：一式三联，项目经理、质检员、库管员分别签字（全名）确认。在入库单上应详细的填写材料的名称、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。并在入库单上注明《材料采购申