施工项目的量管理与控制
施工项目的质量管理与控制
集团公司安质部 蒋晓光
概 述
第二节 施工准备的质量控制
第三节 施工过程的质量控制
第四节 竣工验收阶段质量控制
第五节 铁路工程竣工自验程序及注意事项
第一节 概 述
本节内容:一、前言:质量管理的相关理论知识
二、施工质量控制的系统过程
三、施工质量控制的依据
四、施工质量控制的工作程序
一、前言:质量管理的相关理论知识
1、质量管理八项原则:
1)以顾客为关注焦点;
2)领导作用;
3)全员参与;
4)过程方法;
5)管理的系统方法;
6)持续改进;
7)基于事实的决策方法;
8)与供方互利的关系。
2、三阶段控制原理:事前控制、事中控制、事后控制
3、三全控制管理:全面、全过程、全员参与控制
4、施工质量控制的过程:施工准备质量控制、施工过程质量控制、施工验收质量控制
5、影响施工质量的五大要素:劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境
二、施工质量控制的系统过程
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
由于施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,是最终形成工程实体质量的过程,所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及环节质量进行控制,直到对所完成
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