机动车用喇工厂质量保证能力要求.doc

工厂质量保证能力要求（机动车用喇叭 ） 1.1 职责 质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。 1.总经理负责组织实施管理职责的所有过程: a）负责领导公司建立、实施和保持质量环境管理体系； b）批准质量环境手册和发布质量环境方针和目标； c）任命管理者代表； d) 主持质量环境管理评审； e) 负责各部门资源的配置； f) 确立组织机构，组织和控制职责和权限的界定和实施。 2.管理者代表协助总经理进行管理职责的管理: a）确保质量环境管理体系的过程顺利建立、实施和保持； b）向最高管理者报告质量环境管理体系的业绩，包括改进的要求； c）在整个组织内促进顾客为中心意识的形成； d) 为质量环境管理体系的建立、实施与保持提供必要的资源； e) 与质量环境管理体系有关事宜的外部联络和内部的组织协调； f) 编制质量环境管理手册，确认程序文件。 3.各部门在管理者代表的领导下，确保公司质量环境管理体系正常运行: a)具体负责收集管理承诺和以顾客为关注焦点的证据； b)负责建立、分析和考核质量环境目标，按照质量环境管理体系的策划结果建立、运行和持续改进质量环境管理体系； c)负责组织实施内部沟通。 d)提供质量环境管理评审所需的信息与资料； 4.各职能部门参与管理职责过程规定的各项工作，包括以顾客为关注焦点，贯彻质量方针进行质量目标分解展开，落实职责和权限，实施内部沟通，向管理评审输