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企业运营与发展[第1题](单选题)在网络图中，关键路径是指A.最早开始的那条路径B.总时间最短的那条路径C.总时间最长的那条路径D.最迟开始的那条路径? [第2题](单选题)在文化建设中，属于最底层的企业文化建设内容是A.精神文化B.物质文化C.制度文化D.行为文化? [第3题](单选题)尽快回收投资，在短期内获取丰厚利润的定价策略叫做A.满意定价策略B.渗透定价策略C.撇脂定价策略D.需求定价策略? [第4题](单选题)银行运用自动柜员机，使顾客在服务过程中发挥较大作用来改善服务过程，这种服务流程属于A.流水线服务方式B.自助服务方式C.动态服务方式D.个体服务方式? [第5题](单选题)下列哪项说法错A.计划订单是计划在计划期发出、但实际上尚未发出的订单B.计划订单是计划在计划期发出、而且已经发出的订单C.直接根据净需求和订货批量确定D.假定周初到货，当周发挥作用? [第6题](单选题)在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是A.纯项目制B.直线制C.职能项目制D.矩阵制? [第7题](单选题)表示质量特性波动与其潜在原因关系的图称为A.调查表B.排列图C.因果图D.直方图? [第8题](单选题)主生产计划的对象主要是A.具有独立需求的物料和比较重要的物料B.物料需求计划C.企业主生产车间的生产计划D.企业的生产流程? [第9题](单选题)库存品的ABC管理方法中，对于A类物品的管理策略有A.按品种大类进行控制B.采用集中大量订货的方式C.采用“双堆法”进行库存控制D.按最优订货批量，采用定期订货的方式? [第10题](单选题)企业资源包括A.人力资源、财务资源和环境资源B.精神资源和物质资源C.个人资源和社会资源D.客户资源和领导资源? [第11题](单选题)在纯项目的组织结构中A.每一个项目都归属于一个职能部门B.执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C.独立的项目小组负责项目中的全部工作D.职能部门的管理者控制人员与技术? [第12题](单选题)在产品生命周期的导入期，由于产品的变化比较大，因此比较适合的运营流程是A.项目型B.成批轮番性C.单件小批量型D.流水线型? [第13题](单选题)MRP系统的主旨是A.降低库存水平B.使合适的物料在合适的时间到达合适的地点C.确定产品生产的优先等级D.保证生产销售的均衡? [第14题](单选题)许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗，这体现了设施选择的什么原则A.追求总费用最小化B.接近用户原则C.长远发展原则D.分散与集中原则? [第15题](单选题)实行全面质量管理，放在第一位的应该是A.质量统计数据B.全企业参与C.预防在前D.用户需求? [第16题](单选题)统计质量控制阶段的主要特点是A.用统计学的技术和工具进行质量控制B.强调生产和检验人员间的分工C.重结果，轻预防D.凭借个人的经验和判断进行质量控制? [第17题](单选题)看板管理系统中，“取货指令”的使用规则是A.前一道工序根据“看板”的种类和数量生产B.逐步增加看板数量C.后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品D.必须生产百分之百的合格品? [第18题](单选题)企业产品在衰退期，可以采取的策略A.放弃策略B.扩张策略C.渗透策略D.开拓策略? [第19题](单选题)在制造业企业中，主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是A.物料需求计划B.生产作业计划C.主生产计划D.流程规划? [第20题](单选题)对于和顾客一般接触程度的服务来说，运作的重点在于A.计算机办公自动化B.管理信息系统的改进C.能够控制这个流程D.用户与员工沟通? [第21题](多选题)战略的均衡性是指A.战略必须权衡企业外部信息与内部信息B.经营管理者能够权衡利弊并作出恰当的决策C.必须权衡员工能力水平的差异D.战略必须综合考虑股东与经理人的利益E.战略必须权衡政府与企业之间的关系? [第22题](多选题)在项目管理时，按重要性排序，客户一般关注项目的A.质量、成本、时间B.时间、质量、成本C.质量、时间、成本D.成本、质量、时间E.成本、时间、质量? [第23题](多选题)现代战略营销的核心时STP营销，其中S、T、P分析表示A.市场细分B.选择目标市场C.产品定位D.产品定价E.客户服务? [第24题](多选题)以下是项目成功的主要因素A.客户的商业目标B.项目界定C.组织项目的团队D.项目质量管理E.项目运行与评价? [第25题](多选题)可以从以下几个方面来分析客户对企业的价值A.分析企业对客户的不利影响因素B.分析大客户的让利程度C.分析客户的购买特征D.分析客户购买量占企业销售量的比例E.分析重要客户对企业逐渐失出价值的原因? [第26题](判断题)整合性是指战略要涵盖企业经营