某制造型企业新员工培训方案.doc

浙江XXXX股份有限公司 新员工培训方案 一、培训目的 使新员工尽快熟悉公司，顺利开展工作。 使新员工熟悉公司各种制度，方便后期管理。 传递企业文化，形成企业凝聚力。 规范员工操作，提升员工意识，提高公司效益。 帮助员工转变思想，培养员工归属感。 引导员工树立职业心，更好地创造价值。 二、培训内容 公司介绍及企业文化 公司基本管理制度 基本人事制度 工伤与保险 消防与安全知识 5s现场管理 产品质量控制 工艺流程 各车间介绍 各车间内部制度 各车间岗位操作 培训分类 1.岗前培训 制造部与人事部协调，员工每天上午体检，下午12:30——15:10由制造部培训专员和人事部对新员工进行首场培训，培训课时为3个课时，培训地点为多功能厅，培训课程依次为公司介绍（含集团与公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍）、基本人事制度、社保与工伤知识。之后分配车间。 每周星期三上午由制造部对上周星期六、本周星期一、二入职的员工，每周星期六上午对本周星期三、四、五入职的新员工进行第二场集中培训，培训时间为8:00——11:00培训课时为4课时，培训地点为多功能厅，培训课程为规章制度（厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等）、消防与安全（含消防器材使用、消防与安全生产意识）、产品与质量、5S现场管理。之后安排考核部分不认识字的员工采取岗位考核考核不通过 2.车间现场培训 岗前培训结束后，新员工到车间报