PMBA(骨干委培班).ppt

* * * 毕业典礼 竞选学友会会长 ? 问题解答 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 开班典礼 班委讨论 课程现场 师生情 风采展示 沙龙分享 学友情 每位学员及学员企业都将得到一本“影响力P-MBA孵化班知识转化手册 ”，全程、全面、系统将课程所学加以转化，真正做到“将学习转化为业绩 ”！ “转化手册”落实转化 “转化手册”落实转化 影响力卓越企业文化之9大理念 成功是因为态度 我是我认为的我 我是一切的根源 山不过来，我就过去 不是不可能，只是暂时没有找到方法 每天进步一点点 决心决定成功 天助自助者 太棒了！ “转化手册”落实转化 首先是让P-MBA学员不缺课，认真听! 为了做到这一点， 我们每堂课都点到、“考勤”； 每堂必修课结束当场“考试”，每堂必考。 “转化手册”落实转化 光听还不够，还需要立即巩固、复习！ 所以我们要求学员每堂必修课后写篇“论文”，结合课堂所学、联系自身经历，写出个人所学、所感、所悟。 “转化手册”落实转化 光自己学到还不够，还需要向同事们分享！ 因此我们设计了“学员论文演讲竞赛”，即分享学习所得、所感、所悟，又锻炼了演讲能力！ “转化手册”落实转化 光“学”了、“讲”了还不够，更重要的是要“用”! 为了做到这一点， 我们要求学员每堂必修课结束当场写出“531行动计划”，总结课堂中学习到的对自己有用的“10个知识点”；写出计划要“用”的“5个知识点、方法或技能等”；列出立即要“用”的“3个知识点”；立刻要用“好”的“1个知识点”； 要求学员课后必须严格执行“531行动计划”。 “转化手册”落实转化 光自己“用”好了还不够，还要推动学员企业一起来“用”! 为了做到这一点， 我们设计了学员企业“内部主题研讨会”，运用所学课程精华，结合企业相应实际，解决企业实际问题。 “转化手册”落实转化 光单个学员企业“用”好了还不够，还要进一步将学习效果放大！ 为了做到这一点， 我们设计了学员企业间的“主题沙龙”活动，相互交流，取长补短，讲好经验、做法在学员企业间推广。 入学申请 开班典礼 讲师授课 课程管理 课终考试 企业实践 531计划 论文分享 主题沙龙 主题研讨 结业典礼 实战学习 实战转化 课堂学习 课后转化 训中 训后 训前 企业调研 学员调研 课程定做 学习 考试 巩固 转化 跟踪 推进 沙龙交流 用系统化服务提高品质 系 统 受益？ B E C D A 系统提升管理知识 掌握先进管理技能 提升管理效能 提供共同交流平台 个人增值 个 人 共同价值观 提升整体管理能力 提高整体业绩 不是培养一个人 而是培养一帮人 形成共同价值观 形成共同语言 增加部门交流 提高管理能力 解决诸多问题 …. 企 业 1、小班管理 2、集中授课 3、滚动开班 19800元/人 “我们已很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我们最希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更多能解决问题的人” ----汪力成 杭州华立集团董事局主席 “P-MBA课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期P-MBA班我们共派出43位一同学习 ----林玲 好孩子集团人力资源总监 “影响力的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们意识到要让团队的每个人参与、认同、同意、共同进步！” ----王之琳 长虹多媒体渠道部总经理 “派出6名中层管理者参加P-MBA的学习是公司这几年来做得最成功的一件事情。这些中层经理们经过P-MBA的训练，思路明显清晰了，做事情更有条理了，工作效率比以前明显提高了。同样重要的是他们有了更务实的精神，很少抱怨和牢骚。P-MBA多公司2007年业绩的完成起到了良好的拖动作用。” ----孙晓波 创世网赢高科技有限公司总经理 精彩纷呈P-MBA——上虞第一期 精彩纷呈P-MBA—