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　　浅谈高校管理方式的转变论文 摘要高校管理体制变革，应从管理的理念和行为方式上着手。建立合理的权力分配结构，使管理重心下移；转变机关的职能及行为方式；发挥教授在决策与管理中的重要作用．这样，可以增强教师和干部的民主意识， 摘要高校管理体制变革，应从管理的理念和行为方式上着手。建立合理的权力分配结构，使管理重心下移；转变机关的职能及行为方式；发挥教授在决策与管理中的重要作用．这样，可以增强教师和干部的民主意识，避免在决策中放弃民主精神和民主程序，减少决策失误。 关键词高校管理方式转变教授治校 作为高校管理者，我们要考虑这样一个问题：怎样行使好人民赋予我们办教育的权力?怎样把学校办出特色、提高质量?建立这样的理念以及转变领导方式，可以增强教师和干部的民主意识，免于在行为决策中放弃民主精神和民主程序，避免和减少决策失误。作为高校领导者，在管理体制的变革中，在管理措施、行为方式上应下如下功夫： 一、建立合理的权力分配结构，管理重心下移，使学院成为办学实体 随着高校的管理体制改革，一些学校的规模有了很大的发展，各校纷纷把系合并组建成为学院。但是相当多的学院仅仅只是改了名称，而管理功能并没有发生质的变化，实际上是一个放大了的系。学校对院系的管理，更多的是行政管理。学校和学院之间的关系，责任、权利和义务不够清晰。一方面，学校领导管得太具体，学院的积极性和能量并没有真正发挥出来；