4.人事管理制度的.doc

第一篇　　人事管理制度 总　则 本制度的制定旨在完善管理机制，促进团结、奋进、文明、高效的员工队伍的形成，藉以提升公司形象，提高工作效率。 本制度包括员工选聘、培训、调动、激励、考核、离职/辞退、薪资/福利等。 公司人事管理工作由行政部负责。 员工选聘 员工选聘工作程序为：员工需求申请―行政部审核―总经理审批―招聘广告―收集资料―初选―面试―笔试―复试―试用―试用期总结（选聘工作总结）―正式聘用（签定＜劳动合同＞）。 各部门根据工作需要填报《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》÷参评人数 考评总分＝员工自评分×10%＋员工互评分×20%＋部门评议分×25%＋总经理评议分×45% 素质考核中的员工互评在所有下级与同级员工之间进行，上级不参与对下级的互评，互评以无记名方式进行。 考核中部门经理只对直属下级做部门评议，不对自己做部门评议，其部门评议与业务主管副总评议由业务主管副总一并完成。 员工考核得分由素质考核得分与业务考核评定共同构成，它是评价员工半年和全年工作表现的主要指标，也是公司讨论、确定员工奖励工资及年度优秀员工、优秀经理及下岗人员的重要参数。 员工考核结束，由行政部对考评结果进行汇总，并对考评结果进行排序。 公司副总经理及总经理不参加员工考核。 员工离职/辞退 员工离职需提前三个月向公司提出《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》 本制度不尽之处，由行政部提出草案，经总经理办公会讨论、批准后作为修订或补充条款附后并执行。 本制度自总经理办公会讨论、批准之日起实施。 本制度由总经理办公会负责解释。 附表1 西安高科示范产业投资有限公司 员工需求申请表 申请部门 申请日期 需求专业 需求人数 年龄要求 性别要求 员工现状 申请原因 详细要求 部门意见 行政部意见 主管副总 意　　见 总 经 理 意　　见 附表2 西安高科示范产业投资有限公司 招聘登记表 应聘岗位： 填表时间： 姓　　名 性别 年龄 贴照片处 民　　族 籍贯 学历 政治面貌 职称 毕业学校 专　　业 外语等级 计算机等级 学 习 、 培 训 经 历 起止时间 就 学 校 所（自中学起） 工 作 经 历 起止时间 工 作 单 位 及 职 务 E-mail 联系电话 社 会 关 系 关　系 姓　名 工作单位及职务 个 人 特 长 工作业绩 及 获奖情况 自我职业 生涯设计 薪资要求 其它要求 本人签字： 仅此确认所填内容真实。 附表3 西安高科示范产业投资有限公司 招聘面试表 应聘岗位： 姓 名 年龄 民族 政治面貌 学历 专业 毕业学校 应聘优势 应聘劣势 以上内容由应聘人填写、以下内容由公司招聘人员填写 得分 内容 优秀 （85－100分） 良好 （70－85分） 一般 （55－70分） 差 （55分以下） 特殊情况 说　　明 仪容仪表 表达/应对 品质/修养 学历/专业 工作经历 面试结果 （得分） 同意参加复试 入人才库备用 不予考虑 招聘人签字： 　　　　　　 时间： 附表4 西安高科示范产业投资有限公司 招聘复试表 应聘岗位： 姓　　名 年　龄 民　族 学　　历 专　业 毕业学校 以上由应聘人员填写、以下由公司招聘人员填写 测评项目 分值范围 基本评价 得　分 仪容仪表 0—10分 谈吐/礼貌 0—10分 临场应辩 0—10分 自我认识 0—15分 价值取向 0—15分 岗位认识 0—20分 工作经验 0—20分 笔 试 0—100分 总分/结果 同意试用 进人才库备用 不予考虑 招聘人签字： 时间： 附表5 西安高科示范产业投资有限公司 员工试用表 姓 名 年 龄 民 族 学 历 专 业 试用部门 试 用 岗 位 上 岗 日 期 部 门 意 见 行政部 意 见 财务部 意 见 主管副 总意见