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小议电厂机电设备的管理、操作及维护
ShebeiguanliyuGa-za。 量
小议电厂机电设备的管理、操作及维护
杜淑娉
(唐山万浦热电有限公司,河北 唐山063500)
摘 要:从企业对机电设备的管理、操作及维护三个方面展开讨论,提出较系统的方法,以减少机电设备的故障率。
关键词:机电设备;管理;操作:维护
0 引言 因素带来的机电损坏,这样就可 以为企业带来更多的经济效益。
1.2 提升员工职业素养
工业的发展程度是以机电设备的发展为基础的,只有机电设
员工的职业素质是决定企业发展的重要因素,只有 良好的企
备的不断优化才可能使工业的发展立足于世界前列 。目前,我 国的
一 业员工素质,企业才可 以发展的更好,取得更大的经济利益 。试想
些大型企业 已经普遍使用国内外先进的机 电设备 。因此 ,对机电
一 下,如果企业员工缺乏职业素质或素质很差,他们就不会爱惜企
设备的 日常管理和维护在企业中的作用就显得异常明显,特别在
业的财产 ,抱有事不关己高高挂起 的心态 ,从而给企业设施带来严
工业高速发展的今天 。虽然机电设备的使用 日趋广泛 ,但是由于部
重的影响。因此,加强其职业道德的建设很必要。这就要求企业建
分机 电设备的科技含量较高,企业没有适合的管理人员对其进行
立 自己的企业文化,树立员工的责任心及工作荣誉感,并且完善奖
有效管理,管理体系缺陷很大,因此造成机 电设备的故障较多,从
励机制 ,不断激发员工的工作积极性或能动性,最终达到提高机 电
而给企业带来很大 的资金损失,也增加 了企业的生产成本 ,降低了
设备的利用率和完好率,取得 良好的经济效益的目的。
利润率。所 以,对机 电设备进行有效的管理维护对企业来说是非常
1.3 完善点检制度
重要的。
设备的检测及维修是保障企业顺利完成 目标生产任务的重要
1 管理机 电设备
手段。对机 电设备的检修、维护及保养是机电设备 良好运行的前
根据相关研究,目前机 电设备管理中面临的最大问题就是管 提。因此 ,必须完善点检制度 ,以此来获得更好的管理效果,为企业
理体制不健全,不能够跟上对机 电管理的需要 ,同时所制定的机 电 带来更多的市场效益 。
管理制度没有得到有效的执行。企业如果想要做好机电设备的管 1-3.1 确定设备点检原则
理或维护工作就必须建立一套适合于该类设备的管理策略,并且 在点检之前首先应该确定检点设备的点检范围,一般来说包
设置相应的管理机构,配备一套完整的机 电管理策略。只有在达到 括设备的通风、排水、提升、压风、供 电、运输、采掘各机电系统和设
这两点的基础上,才可能取得机电管理的良好效果。 备。第二步就是完成点检单元 的确定,主要做好系统点检单元及形
1.1 加强员工技能培训 不成系统点检单元的确定。第三步是对点检阶段的确定,这阶段可
如果企业想要使员工的操作技能得到大幅度提升,就必须加 以包括设备全过程管理,但是其重点是使用阶段的管理。
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