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1 DPI指标解读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 为什么要了解 1、要了解到底做的如何,需要有数据说明,空谈白话很难让人信服 2、证明自己的能力,验收成果,奖金计算依据 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 DPI定义及其与KPI区别 日常管控指标 D=Day P=Performance I=Indication Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 4 1、产能效率 2、供需差异率 3、单箱制费 4、重大工伤事故 5、超耗率(白糖、粒子、两步法吹瓶瓶胚) 6、管制品数量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 5 1、机械效率 2、水电汽单箱耗用量 3、出货及时率 4、红黄灯区产品数量(箱) 5、原物料周转天数 6、QC工程图执行率 7、人均训练时数 8、人员到位率/离职率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 机械效率: 公式: 实际产量/单位产能*总运行时间*100% (总运行时间为Q500-F**类停机-Q**类停机) 设定目的:这个指标主要是反映设备在有效运行时间内产量的达成状况 产能效率: 公式:实际产量/单位产能*(Q500-未排产时间-设备CIP时间)*100% 设定目的:这个指标主要是反映设备在扣除了未排产、CIP这两个生产部门的不可控因素导致的停机时间后产量的达成状况 相关述语含义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7 目前我们将停机时间具体划分为三大类 责任停机:Z***,是因设备故障导致的停机 非责任停机:F***,是指因水电气、原物料、库位、调配等问题引起的停机 其他类停机:Q***,包括:未排产;CIP;换产;设备维护 等引起的停机 Q500的定义: Q500是指订单分配的使用时间,也就是指生产线完成 1个生产订单的总计时间。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8 生产一箱产品所发生的所有费用。 明细包含: 人工费用 16% 水电汽 40% 折旧(入成本) 25% 固定费用 19% 请注意:单箱制费与单箱成本的区别-原物料成本 折旧入成本与入闲置损失及停工损失的区别 以科瑞线为例:标准产量80万,开40万-1/2入闲置 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9 制 造 费 用 表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.

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