中国遭遇的反倾销分的析.pptVIP

中国遭遇的反倾销;1、入世后我国反倾销的现状 2、中国屡遭外国反倾销投诉的原因 3、反倾销案例分析——以厦华为例 4、反倾销对我国经济的影响以及应对策略 ;入世后我国遭受反倾销的现状;入世后我国遭受反倾销的现状;(二)遭受反倾销的出口商品范围广 不仅美欧等西方发达国家频繁对我国提起反倾销调查,一些发展中国家如墨西哥、智利、秘鲁、尼日利亚、委内瑞拉、印度、韩国等也对我国发起了反倾销诉讼,涉案产品包括五矿、化工、轻纺、机电、农产品等4500多种，其中化工行业占总量的70%。 ;(三)遭受反倾销诉讼的胜诉率不高,损失大 在已经发生的500多起对华反倾销案中,至少有50%的企业没有应诉;而在近年来应诉率虽然提高到了70%,但是胜诉率却一直在30%左右徘徊。 ;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;1、入世后我国反倾销的现状 2、中国屡遭外国反倾销投诉的原因 3、反倾销案例分析——以厦华为例 4、反倾销对我国经济的影响以及应对策略 ; 中国屡遭外国反倾销投诉的原因; 2.中国出口商品成本核算。中国出口商品的成本核算问题与国际相比,依然存在差距。国外成本核算精确、具体。 ; 3.中国出口企业消极应诉。遭受反倾销诉讼后,中国的一部分企业采取消极应诉。其主要原因如下:其一是面对国外的反倾销没有胜诉的信心,所以只能听之任之;其二是高昂地应诉成本,一个企业的反倾销就诉成本在400万至800万人民币之间；其三是对于反倾销的认知不够，对其进行抵制，不积极应对。;中国屡遭外国反倾销投诉的原因; 2.利益集团是中国出口商品遭受反倾销诉讼的推动者。各国利益集团众多,在反倾销调查中,利益集团起了明显的推波助澜作用。 3.国际经贸关系的变化决定了中国出口商品遭受反倾销诉讼的长期性。随着国际政治经济关系的变化,中国遭受反倾销诉讼的道路是漫长的且任务是艰巨的。;显然，反倾销口号不过是保护主义的“遮羞布”;1、入世后我国反倾销的现状 2、中国屡遭外国反倾销投诉的原因 3、反倾销案例分析——以厦华为例 4、反倾销对我国经济的影响以及应对策略 ;反倾销案例分析——以厦华为例;案例回顾; 中国彩电是微利产业，反倾销税只要超过10%，就基本上扼杀了出口美国的可能性。与国内同行相比，厦华获得了最低终裁（倾销幅度为5.22%）因而得以继续开拓其美国市场。据悉，2004年4月14日DOC做出终裁后一周，厦华就接到了来自美国主流经销商数字彩电的有效订单6.28万台。 ; 美国对中国的彩电反倾销诉讼，以中国失利而告终。“远没有达到预期效果”的厦华，获得了5.22%的倾销幅度，成为这次国际贸易游戏中唯一的亮点。但是，含沙射影中，厦华却成了“内鬼”的所指对象。原因不仅仅是厦华获得了最低的税率，还因为其主动应诉的“离众”行为，厦华在美国与五河电子有委托加工订单合作的“贿赂”嫌疑，以及在美国初裁后一周内获得62800台的美国定单这一“铁证”。 ;为厦华正名; 当年国内市场惨烈的价格竞争，换来了竞争格局的重新洗牌，又有哪家企业跳出来“协调行业的利益”？曾经的九家彩电“峰会”不也是无济于事？当年欧盟对我国的小家电提起反倾销诉讼，除厦华以外，又有哪家企业给予欧盟市场足够的重视？当厦华孤军奋战之后，重返欧盟市场，又有哪家企业举起“揪内鬼”的大旗？出口是中国彩电制造业的生存之本，美国市场具有举足轻重的位置。厦华获得5.22%的倾销幅度，无疑是打开了美国贸易壁垒的一个缺口。 　　况且，取得国际贸易中反倾销诉讼的胜利，需要一个对行业负责任的领袖企业，为捍卫行业的利益，采取有效的方法，积极应诉。而不是一盘散沙的巨头俱乐部开展的消极应诉，更不能纵容“搭便车”思想的蔓延。当年，厦华在应诉欧盟反倾销诉讼中，正是“领袖企业”的风范，只是力不从心而已。 ;厦华胜诉的经验可归结为以下几点：;厦华的经验表明，应诉反倾销绝非“临时抱佛脚”便可“瞒天过海”的，企业的日常管理水平和规范化程度最终决定应诉的结果。在应对反倾销的漫漫长路上没有坦途，唯一的途径就是将应对反倾销的要求同企业内部控制建设相结合，严格按照国际规则规范自身的生产和运作。;1、入世后我国反倾销的现状 2、中国屡遭外国反倾销投诉的原因 3、反倾销案例分析——以厦华为例