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目录 什么是“代建制”？ 1 代建制发展中存在的问题与建议 1 浅谈公路项目的政府代建制中的法律思考 4 公路项目代建制的七大焦点 7 浅谈公路项目管理的新模式——代建制 9 项目代建制中存在的问题及对策浅析 11 项目管理者联盟文章完善我国代建制项目管理模式探讨 13 政府投资项目“代建制”的发展趋势 19 项目代建制在企业发展中存在的问题 21 代建制的风险防范与实施关键 23 什么是“代建制”？ 国务院出台的《关于投资体制改革的决定》中明确指出“加强政府投资项目管理，改进建设实施方式。……对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’。”即选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，建成后移交给使用单位。 　　“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。“代建制”含有“代建”和“制度”两重含义：“代建”是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用（即建设项目总承包）；“制”是制度，规定在政府投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。它是结合国情的一项政府管理创新，是对政府投资工程建设组织实施方式进行体制创新，是整顿和规范市场经济秩序的一项治本之策，是保证工程质量、提高投资效益的重要措施。 　　“代建制”明确了政府投资主管部门、代建单位和使用单位三方的合同关系，各方的责任、权利、义务得到明确界定，解决了投资主体长期缺位问题，从而建立起了有效的政府投资项目约束机制，实现了管理队伍的专业化、建设过程的规范化，阻断了有关单位的权利寻租之路，从源头上有力地遏制了建设领域腐败现象的发生。 　　“代建制”的实行，克服了传统上由业主临时组建、培训一个建设班子进行管理模式的不足——缺乏专业化管理具有的相应技术和专业知识以及职业化管理具有的工程项目管理经验，成本效益受到影响。据统计，自建项目管理费用约占工程总投资的8%-10%。代建工程管理费用占工程总投资的3%-5%，项目管理成本被大大的降低了，而且“质量、工期、投资”三大控制得到较好落实，解决了超投资问题。 项目经理博客　　“代建制”的实行，进一步促进了政府职能转变，使政府从项目的具体实施者，变成了真正对项目实施监督的监管者的客观要求。“代建制”使工程管理体制中的决策权与执行权得以分离，从而也起到了预防职务犯罪的作用。代建制发展中存在的问题与建议 提要随着建设体制改革的深入，代建制度在政府投资领域中取得了很大成就，并正在不断完善和逐步推广。本文在结合工程实际的基础上，总结经验，分析了代建制存在的问题，提出进一步完善和改进代建制的建议。 　　一、前言 　　国际上项目代建制的运用已十分普遍，美国、加拿大等国家的大型工程公司主要业务形式均为项目代建制方式，其中工程总承包业务占60～85%，工程项目管理服务占5～15%，项目组织实施代建制方式已经是一种通行的做法。项目实施运用代建制在美国已有近百年的历史，并且代建制方式随着市场需求的变化而不断发展。根据美国“设计-建造”学会2000年的报告，采用“设计-建造”总承包合同方式的比例已经达到了30%，2005年达到45%左右。 　　厦门是国内实施政府工程项目代建制最早的城市，从1993年开始，厦门在深化工程建设管理体制改革的过程中，针对项目管理中“建设、监管、使用”多位一体的弊病，以及由此导致的工程项目难以依法建设、工程建设管理水平低下和贪污腐败等问题，通过采用招标或直接委托等方式，将一些基础设施和社会公益性的政府投资项目委托给一些有实力的专业公司，这些公司代替业主对项目实施建设，并在改革中不断对这种方法加以完善，逐步发展成了现在的代建制。2001年7月，厦门开始在重点工程建设项目上全面实施项目代建制。 　　在政策上，2002年，国家有关部门组织了“政府投资工程管理方式”课题研究。2003年底，发展与改革委员会有关负责人在内部工作会议上提出，要“积极推行‘代建制’试点”。 　　2004年7月16日，国务院发布了《关于投资体制改革的决定》，该决定指出：“加强政府投资项目管理，改进建设实施方式。对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’，即通过招标等方式选择专业的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位”;以官方文件明确认可了代建制建设管理模式。 　　二、存在的问题 　　项目管理代建制度是时代发展的产物，随着建设体制改革的深入，代建制度在政府投资领域中取得了很大成就。目前，代建制已经经历了起步探索阶段，并正在不断完善和逐步推广，但在实践工程项目中，难免会出现一些与社会发展不相适应的问题，经过对已经实施代建制项目的总结和回顾，发现主要存在以下几个方面的问题：项目管理者联盟 　　1、代建制模式的选择问题。代建制作为一种新兴并尚待完