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昌吉阜康特纳格尔110千伏输变电工程 技术标
第一章 工程概况及特点···········································2
第二章 施工现场组织机构···········································4
第三章 施工现场总平面布置·········································8
第四章 施工方案·····················································9
第五章 施工综合进度及保证工期措施································14
第六章 质量目标 质量保证体系技术组织措施·························17
第七章 安全目标、安全保证体系及技术措施·························23
第八章 环境保护和文明施工··········································28
第九章 计划统计肯信息管理··········································30
第一章:工程概况及特点
1.1、工程概况
1.2、工程承包范围:土石方工程,铁塔工程,线路架设工程,接地工程,通信工程。
1.2.1、工程量范围:单回路2×0.4千米,双回路2.6千米。
1.3.1、材料供应:
本工程主要材料和辅材。基础材料和接地钢筋由我方购买,其余材料由甲方购买。
1.3.2、基础型式:
基础均采用混凝土现浇基础。
第二章:施工现场组织机构
2.1、组织机构图(见附图一)
根据本工程的特点,为保证工程质量,确保工期,公司对本工程实行项目管理,由公司有关部门选派业务骨干,成立现场项目经理部,对本工程进行现场管理。
2.2、工程主要负责人简介:
2.2.1、项目经理 闫奋栋
2.2.2、项目技术负责人 贺兴洪
2.2.3、各部门负责人
施工部 刘涛
质安部 李聚伟
2.2.4、主要负责人及各部门主要职责:
2.2.4.1、项目经理:
项目经理是中国水利水电第五工程有限公司在本工程的指定代表,是本工程施工安全、质量第一负责人。其主要职责是:
(1)贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议。
(2)全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理,并组织实施。
(3)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。
(4)对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益。
(5)在我公司法人代表授权和委托范围内,负责组成项目班子,处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。
(6)负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素,保证施工任务和各项经济指标的完成。
(7)合理组织施工技术力量。
(8)认真执行公司内部项目经济负责制,按劳、按效益分配的原则,促进各项施工任务的完成。
2.2.4.2、项目技术负责人:
项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是:
(1)负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。
(2)负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划,制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。
(3)负责组织施工技术交底,参加招标单位组织的施工图会审,坚决执行设计变更等有关制度,为工程提供优质服务。
(4)负责工程项目保证质量的技术预控工作,严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。
(5)坚持工程技术管理制度,经常深入现场,检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题,保证施工正常进行。
(6)负责组织工程的中间验收和总体验收。
2.2.4.3、施工部
(1)在项目技术负责人的领导下,负责技术交底、施工说明的编制和实施;负责停电工作计划的制定。
(2)负责工程图纸的管理和发放。
(3)经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。
(4)负责竣工图纸的编制。
(5)负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。
(6)配合进行工程的中间验收和总体验收,并负责准确提供工程技术施工记录等资料,向监理公司移交完整的竣工资料。
2.2.4.4、质安部
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