跨河大桥互通立交拼接工程安全生产责任管理制度制度.doc

安全生产责任管理制度 1 目的 为了加强对在建项目安全工作的领导和管理，根据“一岗双责、党政同责”、“ 管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，落实各级人员及部门的安全生产责任，以保障员工在生产过程中的健康和安全，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于外环线东北部调线与外环线北延跨永定新河大桥互通立交拼接工程各级人员及劳务分包队伍人员的安全生产责任管理。 3 职责 项目经理部安全领导小组是安全生产责任制及责任目标的主管部门，负责组织制定并落实本项目主要领导、各部室的安全生产责任制及责任目标的签订及考核工作。 4 考核程序 4.1 安全生产责任制的考核 4.1.1根据国家有关职业健康安全法律、法规和其他要求，按照项目经理部机构、岗位设置，对项目部人员安全生产责任制进行考核，做到“纵向到底，横向到边”。 4.1.2 考核依据 国家法律法规、公司有关规定以及本项目各部室、各岗位安全生产责任制的内容作为安全生产责任考核依据，做到权责明确，问题分清。 4.1.3 考核组织 项目经理由上级单位组织考核；其他项目管理人员由项目经理负责考核。 4.1.4 考核时间 项目经理每季度由公司组织一次考核工作；项目经理每月25日-30日组织对项目管理人员进行考核。 4.2 安全生产责任目标的考核 4.2.1根据国家有关职业健康安全法律、法规和其他要求，按照项目经理部机构、岗位设置，对项目部人员安全生产责任目标进行考核，做到“纵向到底，横向到边”。 4.2.2 考核依据 国家法律法规、公司有关规定以及各部室、各岗位安全生产责任目标的内容作为安全生产责任目标考核依据，做到权责明确，问题分清。 4.2.3 考核组织 项目经理由上级单位组织考核；其他项目管理人员由项目经理负责考核。 4.2.4 考核时间 项目经理每季度由公司组织一次考核工作；项目经理每月25日-30日组织对项目管理人员进行考核。 5 考核内容 依据项目安全生产责任制及责任目标签订内容进行。考核要有针对性，突出本阶段安全管理工作重点。安全生产责任制考核实行安全责任“一票否决”制，未落实任意一项安全责任，考核结果即“不合格”；各项安全生产责任全部落实到位，考核结果为“合格” 安全生产检查制度 1 目的 为杜绝各类安全事故的发生，及时发现施工现场的各类安全隐患，保证安全生产的正常秩序，维护参建人员的健康安全，营造良好的作业环境，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于项目经理部的生活区及所有作业场所的安全检查监督活动。 3 职责 3.1 项目经理部安全领导小组负责领导本项目安全工作的检查，各相关部门负责人和项目经理参加。 3.2 项目经理部安全管理部门负责对施工现场进行定期、不定期、季节性、专业性和节假日期间的检查，由项目经理组织，安全经理、安全员参加。 4 工作要求 4.1 检查周期 4.1.1项目经理部对本项目安全生产情况每半月检查一次。 4.1.2 项目经理部的安全员、电工、机管员每天进行日常的临时用电、机械安全、高空作业、深槽作业、起重吊装、防火等各项专业巡查。 4.1.3 季节性巡查：冬、雨季施工和节假日加班时，项目经理部应增加检查次数。 4.2 安全检查内容 4.2.1 定期检查 由项目经理带队，施工员、安全员、技术质量员、电工、分包方负责人等组成。监督检查的重点为： a.作业现场各专业特殊工种作业人员是否持有操作资格证，有无违章作业情况。 b.各项安全技术管理（安全管理技术方案、措施、安全技术操作规程、应急计划等的审核、批准、交底和落实等）。 c.防护设施、劳动防护用品等的配备、使用是否合理规范。 d.作业现场的电器安全管理、线路架设、电器设备安装、移动式电器设备、手持式电动工具等及用电、外露活动部位、外壳保护接零等是否符合规定。 4.2.2 专业性安全检查 根据需要不定期的由项目经理部组织有关部门的相关专业人员对其专业安全进行专项检查。检查人员有专业技术人员、安全技术人员和有实践经验的操作人员组成。监督检查的重点为： a.建设单位、上级安全监督部门提出的专项要求。 b.行业及项目安全生产中的突出问题。 c.季节性安全生产管理重点。 d.项目重要管理方案及应急计划的实施要求。 4.2.3 自检、互检和交接检查 a．自检 班组作业前后要对自身所处的环境和工作程序进行安全检查消除安全患。 b.互检 班组之间开展安全互检，以起到互相监督共同遵章守纪的作用。 c.交接检查 上道工序完成之后，交给下道工序使用前，应由工地负责人、施工员、安全员