某建工集团工程部管理制度全套制度.docVIP

目 录 第一章 工程部组织架构及人员配置 5 第二章 工程部管理人员岗位职责 6 一、工程部经理岗位职责 6 二、工程部主管岗位职责 6 三、土建工程师岗位职责 8 四、水电工程师岗位职责 9 五、景观工程师岗位职责 12 六、资料员岗位职责 13 第三章 工程进度和计划管理 15 第四章 工程质量和安全管理 16 第五章 工程资料管理 18 第六章 施工图管理制度 19 1 目的 19 2 施工图纸管理内容 19 3 施工图纸的管理程序 19 4 竣工图纸的管理细则 19 第七章 工地例会制度 21 1 目的 21 2 工程例会的组织 21 3 工程例会会议程序 21 4 工程例会落实 22 第八章 施工现场临时水电使用管理规定 23 1 目的 23 2 规定的内容 23 第九章 分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 25 1 、 目的 25 2 、职责范围 25 3 管理控制程序 25 第十章 工程交接验收管理制度 27 1 目的 27 2 内容 27 第十一章 工程施工控制程序 29 1 目的 29 2 适用范围 29 3 内容 29 4 控制程序 29 5 记录 31 第十二章 工程变更控制程序 32 1 目的 32 2 内容 32 3 原则 32 4 工程变更的管理范围划分 32 5 工程变更的程序 33 第十三章 工程监理管理程序 34 1目的 34 2前期监理的要求 34 3施工阶段监理工作的主要内容 34 4 建立监理公司档案 35 5 对监理的考核 35 6 监理效果的评价 35 第十四章 分包工程的管理制度 36 1 、总分包管理和配合 36 2、 安全管理 37 3 、进度管理 37 4 、质量管理 37 5 、资料管理 38 6、验收 38 第十五章 工程部工作流程图 39 一、工程开工前期工作流程 39 1、项目立项 39 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》（受理单位：红安县国土资源局） 39 3、由项目前期办理土地挂牌事宜（受理单位：红安县国土资源局 ） 40 4、规划总平面布置方案（受理单位：红安县国土规划局） 40 5、办理《建设工程用地规划许可证》（受理单位：红安县国土规划局） 40 6、《建设工程规划许可证》办理（受理单位：红安县国土规划局） 41 7、总体规划方案报批（受理单位：红安县国土规划管理局） 41 8、工程地质勘察（受理单位：有资质的勘察单位） 41 9、施工图设计 42 10、 项目备案（受理单位：红安县发改委） 42 11、施工图审查（受理单位：图纸审查中心） 43 12、监理单位确定 43 13、工程类别确认（受理单位：工程造价？ ） 43 14、人防手续（受理单位：人防办） 43 15、墙改手续（受理单位：红安县新型产业园指挥部） 44 16、环境测评（受理单位：环保局） 44 17、防雷检测（受理单位：气象局防雷办） 44 18、抗震设防确认（受理单位：抗震设防办公室） 44 19、消防手续（受理单位：消防部门） 45 20、招标 45 21、办理中标通知书（受理单位：红安县招标办） 45 22、安全报监（受理单位：红安县质量技术监督局 ） 46 23、工程质量监督手续 46 24、《建设工程施工许可证》办理（受理单位：红安县新型产业园指挥部 ） 47 25、物价备案（受理单位：红安县物价局） 47 26、预售证办理（受理单位：红安县国土局） 48 27、《房地产项目开发手册》（受理单位：红安县国土局） 48 二、工程施工过程验收工作流程 49 1、工程开工前准备工作业务流程 49 2、进场材料验收流程（监理单位组织）： 49 3、隐蔽工程验收流程： 50 4、分部分项工程验收控制流程（监理单位组织）： 50 5、主要分部、子分部工程验收操作控制流程（工程部组织）： 51 6、联系各有关单位参加对主要分部（分项）工程验收流程 52 7、工程分户验收操作业务流程（工程部组织）： 54 8、工程竣工验收流程（工程部组织）： 55 9、建设工程竣工规划验收流程（工程部组织）： 55 10、竣工前验收操作流程（建设单位组织）： 57 12、工程物业移交流程 58 13、工程款支付业务流程 61 第一章 工程部组织架构及人员配置 第二章 工程部管理人员岗位职责 一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 2、负责工程部的日常管理工作。 3、配合综合部、销售部、造价部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。 5、 参与工程