* 不同生产计划模式的库存管理 四、生产计划模式与库存管理 供应周期 库存水平 管理重点 BTS BTO CTO * 五、 库存管理重要方法 11.通过供应链管理(SCM)来降低通路库存 1. 通过提升产品预测准确率降低材料与成品库存 2. 通过ABC分类法降低材料与成品库存 3.?通过物料齐套性设立安全库存降低材料与WIP库存 4. 通过减少生产批量(Production batch size)降低WIP 6.?通过MRPII降低材料库存 7.? 通过JIT降低材料库存 8.?通过Consignment降低材料库存 9. 通过VMI/CMI降低材料库存 10. 通过减少采购批量(Lot size)降低材料库存 5. 通过延迟策略(Postpone)降低WIP * 销售预测的重要性 审核 销售订单 付款 资金信用 审核 运输计划 代理收货 事业部产品 事业部物控 事业部采购 采购商务 销售商务 代 理 销售预测 供应商出货计划 采购计划 采购订单 采购申请 订单确认 生产计划 Internet ERROR ERROR ERROR ERROR * 预测报表设计 Dimensions(维度) Product (what is sold) Geography (where it is sold) Time (when it
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