全面绩效管理、薪酬体系设计与企业用工风险控制实战特训班方案.doc

全面绩效管理、薪酬体系设计与企业用工风险控制实战特训班 【时间地点】 2010年10月29-31日（周五--周日） 北京 【参加对象】 企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理；绩效、薪酬、法务主管等相关中高级管理者。 【费 用】 ￥3800元/人 （含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理）同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠；10月22日前报名可享受9.5折优惠；欢迎团体报名学习 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《全面绩效管理、薪酬体系设计与企业用工风险控制实战特训班》(多名讲师) ● 课程背景 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。同时，随着《劳动合同法》相继出台与实施，劳动者的维权意识增强，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整，但部分历史遗留的社会保险、加班费等问题仍让企业不知所措，如何在《新劳动合同法》实施下进行高品质人才选拔，绩效考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。特举办“全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班”由著名人力资源和劳动合同法专家杨勤、程向阳、张守春教授共同讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理等中高层管理人员开阔思路，激发灵感，带领企业持续健康发展。 ● 课程目标 ◇ 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案； ◇ 帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系； ◇ 帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理； ◇ 帮助掌握如何科学设计企业薪酬体系，体现公平；及如何运用具有激励性的薪酬体系留住优秀人才。 ● 讲师介绍 张守春 美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士（就读于美国）毕业，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源总部（位于美国新泽西州）薪资管理经理，联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业（ChinaRen、Sohu）人力资源经理，华泰保险人力资源总监。擅长主讲人力资源各模块课程，培训已有超过百场，四千多学员。 曾服务过企业：伊利集团、可口可乐、埃索、网通、奥林巴斯、富士通、ABB，大唐电讯，湖南太子奶，北京华夏新达软件股份有限公司等等。实战经验丰富，深受企业好评！ 10月29日主讲《3E薪酬体系设计》 程向阳 国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家，曾任卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理与人力资源外包专家，具有长期的专业培训和人力资源管理经验。程先生在培训上提倡通过日常工作中的实际案例教给学员解决实际问题的方法。曾为IBM、Duracell、 Philips、Whirlpool、AIA、Coca-cola、柯达、平安保险、华为等知名企业提供过培训、咨询服务，并被邀请到国际劳工组织、中央电视台、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。深受学员好评！ 10月30日主讲《员工关系管理》 杨 勤 美国Minnesota州立大学EMBA，世界银行CPDF授权讲师，国家级心理测评师，杨勤女士曾先后在知名外资企业和民营企业担任高级管理职位。曾任新希望集团人力资源总监；作为核心管理成员，参与战略决策，并多次有效地推行了管理变革，取得了非凡的成果。 凭借丰富的实战经验，杨勤女士在人力资源战略规划，薪酬管理，招聘面试、绩效管理等方面颇有建树，曾应北京大学光华管理学院、清华大学EMBA等机构的邀请，担任演讲嘉宾，并为百事可乐、中外运、欧普照明、中华英才网、重庆长安、西安利君制药等多家企业提供过培训或咨询服务。 10月31日主讲《全面绩效管理》 ● 课程大纲 《3E薪酬体系设计》 主讲：张守春 （10月29日 周五） 一、付薪哲学 1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性？ 2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策 二、薪酬体系设计的三个公平 1、什么是3E，薪酬体系设计三个公平的原则是什么？ 2、外部竞争性和外部均衡