总务计划(207-2017新版).docVIP

XXX中学后勤部门工作计划 （2012--2013学年度第二学期） 为进一步规范和创新学校后勤保障机制，积极推进财务管理和后勤服务工作精细化；自觉增强后勤部门教职工的大局观念和责任意识，努力打造“资源节约型”、“环境友好型”、“人际和谐型”的生态、人文校园；为涞水XX的超常规、跨越式发展当好后盾。依据本学年度学校整体工作规划，制定本计划： 一．指导思想： 认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“教育教学工作”这一中心，牢固树立“安全至上”、“服务为本”、 “履职尽责”、“规范高效”的管理理念；努力坚持“清正廉明”、“遵规守纪”、“励行节约”、“公开透明”的理财原则；大力实施“阳光理财”、“透明扶助”、“全方位关爱”、“家政式服务”的管理模式；始终把 “ 为教育教学服务”、 “为师生生活服务”、“ 为学校改革发展服务”作为工作的“出发点”和“落脚点”；培养具有“前瞻性”的战略眼光，潜心于办学条件改善和育人环境的优化；强化宗旨意识，狠抓责任落实。 二．基本思路： 切实加强后勤部门教职工的思想政治工作和职业道德教育：“讲学习强素质”、“讲团结聚合力”、“讲奉献求满意”；建立健全后勤部门各项规章制度，培树先进典型；进一步细化后勤部门教职工“绩效考核”方案，严格“绩效考核”程序，以期达到“奖勤罚懒、奖优罚劣”的目的；全面实施学校公用设施、公共物品保管使用承包制及公物丢失、公物损毁责任追究制，率先贯彻落实“规范高效”原则。坚持“购置审批程序化”、“设施巡查常态化”、“物品管护制度化”，注重过程督导和细节检查，着力推进财务管理和后勤服务的规范化、精细化、低成本、高效能。以进一步优化学校基础设施、校园人文环境和教学资源配置为切入点，以创设高效的教学保障机制和生活服务体系为落脚点。为打造“实力XX”、“生态XX”、“和谐XX”夯实基础。 三、职责细化： 1、进一步推进“校园文化”及“绿化”、“亮化”、“美化”工作的晋档升级。协助校长制定完善学校基建规划，为进一步优化教育资源提供一切必要的条件； 2、认真做好学校经费的预算、管理、使用和收支公开工作，健全财务公开档案，虚心接受上级主管部门、本校师生及广大学生家长的检查监督； 3、切实抓好学校资源配置和设施物品的检查、维修工作，对学校财产实施精细管理，保证教学、教研和师生生活及水、电、暖等必备物质条件的及时供应。 4、严格落实国家各项“惠民政策”，认真搞好“免费教科书”、“免费循环使用教材”和“贫困家庭寄宿生生活费补助款”的管理发放。搞好每位学生家庭状况的摸底调查，积极协调上级有关部门实施家庭贫困生救助行动。 5、认真做好学生免费营养餐的接收、保管、检查和发放工作；健全相关档案，确保安全、卫生、“将好事办好”。 6、认真做好 “学生作业本费”、“意外伤害险”、“医疗保险”、“中考考务费”等代收费项目的征缴和管理工作，严格执行“收费公示”、“三统一”等财经制度。积极协助“出险”学生家长按程序理赔。 7、切实搞好对“食堂”、“小卖部”和“生活饮用水”的安全卫生管理，强化对相关从业人员的教育、培训和检查督导。确保不发生饮食方面的安全责任事故。 8、合理安排师生衣食住行和卫生保健，做好生活垃圾及时清运工作、确保不发生危害师生身心健康的事故。 9、协助校长搞好学校警卫及勤杂人员的公开招聘。搞好“岗前培训”和“合同制管理”。维持校园内学习、工作、生活的良好秩序，积极构建校园平安和谐的良好氛围。 10、做好校产登记 、新建、改造、维修报审及其他财务报表工作。 四、保障措施： 1、领导率先垂范，以身作则。分管副校长作为后勤管理和服务工作的第一责任人，一定要严以律己，恪尽职守，时时处处发挥模范带头作用。 2、对本部门教职工热情关怀又严格要求，切实加强思想政治工作和职业道德教育。统一认识、提高觉悟；务本求实、讲求效能。 / 3、与教务处、德育处、团委会等职能部门密切合作、协调联动。积极争取各部门领导和同事们的支持和帮助，努力营造目标一致、齐抓共管的良好态势。 4、细化工作规程，注重过程督导。认真贯彻“安全第一”、“服务为本”、“信誉至上”的管理方针，认真实施履职承诺制、隐患排查制和检查通报制。 5、强化岗位履职效能，完善部门规章制度。配合学校定期对后勤部门工作人员进行量化评估，抓好正反两方面典型且与评优、晋职相挂钩，对工作懒散、拖拉、敷衍塞责而影响本部门形象者批评教育，责令其限期改正。对工作失职造成责任事故或引发人身、财产损失的要严肃问责。 五、常规工作的具体安排： 月份 日期 重 点 工 作 备注 【2013】二 2.25—3.8 制定本学期工作计划，做好新学期开学的各种物质准备。检查校舍及水、电