- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
校企合作执行方案
北京经贸某学院
CONTENTS
1、实训基地建设目标
2、实训基地构建费用
3、校企合作指导思想
4、实训课程表
实训基地建设目标
PART 01
打造北京经贸某学院2017年建筑学理实习基地的建设要充分考虑与学校专业教学和人才培养目标相适应,能满足相关专业培养的要求,实现较高的专业对口率,提高专业与行业的契合程度。
实训基地建设目标
引企入校,加强校内实习实训基地建设
北京经贸某学院2017年建筑学学院要与行业、企业共同建成一批资源共享的职业教育实训基地,每个专业与1-2个企业在专业建设、职业培训、科技开发等方面实现实质性的合作
积极开展校企双方队伍建设
树立北京经贸某学院建筑学实训基地成功典型案例,以合作就业为基础,推进校企合作的深度融合
内引建筑学校企合作项目
北京经贸某学院2017年建筑学学院要与行业、企业共同建成一批资源共享的职业教育实训基地,每个专业与1-2个企业在专业建设、职业培训、科技开发等方面实现实质性的合作
实训基地建设目标
树立建筑学实训基地形象
北京经贸某学院2017年建筑学学院要与行业、企业共同建成一批资源共享的职业教育实训基地,每个专业与1-2个企业在专业建设、职业培训、科技开发等方面实现实质性的合作
加强企业的员工培训和学历教育服务
加强与地方政府、行业主管部门、行业协会的联系,努力把地方政府、行业主管部门、行业协会等的支持通过组织、制度、政策、活动等形式给予固化
引企入校,加强校内实习实训基地建设
北京经贸某学院2017年建筑学抓也要选择数家依托产业内的骨干企业建立相互依托、全面合作的战略伙伴关系,作为专业校外实践教学基地,为学生的专业认知教学、专业课程实习教学以及毕业实习等实践教学环节提供真实工程背景的实习场所
实训基地构建费用
PART 02
北京经贸某学院2017年建筑学校企合作一般专项资金补助经费,用于补助给被授予“校定点实习实训基地”的企事业单位。
实训基地构建费用
硬件费用
先进的实验设备,大型互联网实验环境。四个专业实验室:网络、系统与服务器、云计算与虚拟化安全
软件费用
为北京经贸某学院建筑学实训基地提供高度安全的动态表格,以帮助提高运营效率。
固定成本
每个北京经贸某学院建筑学专业必须实施1-2门校企合作开发校本教材建设工作,实训教材尽量采用校企合作编写的教材
顾问费用
北京经贸某学院建筑学实训基地聘请校企汇帮助搭建的顾问费用
校企合作指导思想
PART 03
建立北京经贸某学院2017年建筑学工学结合实习基地,实现资源共享,互利双赢局面。
校企合作指导思想
指导思想
北京经贸某学院建筑学校企合作是双项活动,校企双方的利益与职责务必高度统一,务必统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评
提升北京经贸某学院建筑学实习与就业的品牌和质量,确保定向培养班数量占全校班级总数的1/3以上
确保北京经贸某学院建筑学学生实习与就业的安置率为100%,其中专业对口率不低于80%
广聚就业信息,根据各专业的专业特色和就业需求,与省内外知名企业建立良好的校企合作关系,确保北京经贸某学院建筑学学生“好就业、就好业”
实训课
程表
PART 04
构建全新的北京经贸某学院2017年建筑学校企合作课程体系结构,形成学习领域的课程体系教学计划根据工作任务的系统性和学生职业能力的形成规律,按照由易到难、循序渐进的原则。
实训课
程表
校企合作 找校企汇
ALLXQ.COM
文档评论(0)