小桥施工方案(用).docVIP

施 工 方 案 若我公司有幸中标，我们将组织最精干的人员，组成项目班子，负责本工程的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，根据本工程的工作量，配备各种机械设备，除此之外，还配备充足资金保障，确保工程顺利进行。并且为提高工作效率，合理采用三班工作制，按要求合理使用劳动力；机械设备在保证工作需要外，必须有一定的富余，防止由于出现机械维修，而导致机械设备不能满足使用要求，对工期造成影响，阻延正常的施工进度。 一、从施工计划上保证 按照总体工序要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键线路，总揽全局。制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。 二、从工序安排上保证 做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。以科学技术为先导，以此提高效率，缩短工期。 三、从安全生产上保证 根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产交底”制度，制定切实可行的季节施工措施，以确保本工程连续施工。 四、从后勤供应上保证 工程所用机械、设备在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批采购，按期交货，保证供应。 加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。 五、从工作机制上保证 建全奖罚制度，开展施工竞争，比