; 第一节 几种常用计划方法一、计划编制过程 ; 二、目标管理 ;(二)目标的性质
1、目标的层次性
2、目标网络
3、目标的多样性
4、目标的可考核性
5、目标的可接受性
6、目标的挑战性
7、目标的伴随信息反馈性 ;(三)目标管理的过程
1、制定目标
2、明确组织的作用
3、执行目标
4、评价成果
5、实行奖惩
6、制定新目标并开始新的目标管理循环
; 三、滚动计划法 (一)计划的基本思想;(二)滚动计划法的评价
1、最突出的首要优点是计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施更加切合实际。
2、滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接。
3、滚动计划方法大大加强了计划的弹性,这对环境剧烈变化的时代尤为重要,它可以提高组织的应变能力。
; 四、网络计划技术 (一??网络计划技术的基本步骤;(二)网络图;(三)网络计划技术的评价;
您可能关注的文档
最近下载
- Revit学习入门教学教案(一看就会~).doc VIP
- 2025下半年四川成都交通投资集团有限公司第四批次招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx VIP
- 2022无人机航空磁测技术规范.docx VIP
- 重庆市开州区丰乐街道工作人员招聘考试真题2025.docx VIP
- 水文地质学基础PPT电子教案-第五讲 地下水动态均衡和类型参考.ppt VIP
- 120个文言实词小故事全文翻译.doc VIP
- T_CEPCA 1004—2024 电力工程项目环境、社会和治理(ESG)评价.docx VIP
- DLT 596_电力设备预防性试验规程.pdf VIP
- 基于预学习数据分析的精准教学决策-雷云鹤.pdf VIP
- 重庆市开州区镇东街道社区工作者考试真题及答案2025.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)