4仓储管理制度概要.docxVIP

仓储管理制度（试行）1总则1.1仓储管理是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，过去企业认为仓储管理是一个无附加价值的成本中心，现在仓储管理不仅是形成附加价值过程中的一部分，而且是企业成功经营中的一个关键因素。1.2 为了规范仓储管理，保证安全生产、工程建设顺利进行，特制定本制度。1.3 本制度适用于公司。2 范围2.1 本制度规定了公司仓储管理职责与要求、检查与考核等内容。2.2 本制度适用于公司仓储管理工作，是检查与考核其工作的依据。3 职责与要求3.1 物资设备部对公司库房、设施、库存物资等负管理职责，并对公司所属各部门、班组存放的物资设备享有监督权和调度权。3.2 负责物资设备的验收入库、发放和保管保养工作，保证物资设备的使用价值，以及原始单据（入库单和出库单）管理、台账管理和盘亏盈管理。3.3 积极开展废旧物资设备的回收、整理、利用工作，有效的降低成本，不断提高库房经济活动的经营效果。3.4积极开展库房管理方面的科学研究工作，不断提高劳动效益。3.5建立和完善库房管理各项制度，不断提高库房管理水平。3.6做好库房安全保卫工作，确保库房及库存物资设备的安全。3.7物资设备保管保养的要求：在储存期内必须根据物资的不同属性，采取相应有效的保管保养方法，要做到“四保”，即保质、保量、保安全、保急需。3.7.1保质：在库存期间，应当保证物资的完好，保证在保质期内物资不变质。3.7.2保