末位淘汰制度解析.docVIP

“末位淘汰制”实施细则 为了加强公司内部建设，引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成能上能下、员工能进能出的良性循环机制。? ?一、考核范围及原则 ? 1.1公平、公开、公正，实行全员考核原则。确保考核的规范和透明度，并使考核不留空白。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。? 1.2?严格考核程序，实行群众监督原则。对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示，让群众直接参与监督和考核工作。夯实民主管理的基础。??1.3?加强思想教育，实行动态考核原则。坚持教育与考核相结合，鼓励员工力争上游，公平竞争。通过不断滚动考核，使员工能看到自己努力的方向，树立起良好的责任感和事业心，为公司的发展增添动力。?二、末位淘汰形式?采用分项打分,综合评定的形式,分数最低者根据具体情况,经评议按2.2条实施。?分数最低者将免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪解除劳动合同。?2.3?考核对象?公司全体员工。? ?2.4?考核单位：公司考核委员会。?2.5?考核时间：以年为考核时间单位，年末，考核结果兑现为次年月份开始。? ??????????2.6?具体淘汰形式：分二级淘汰。一级淘汰为：解除劳动合同。即属严重违章违纪二级淘汰为：免职、降职、低聘、调离管理（技术）岗位、内部下岗、降薪? 相关考核比例分别为：本评议（10%）、直接领导测评（30%）、公司考评委（0%）。根据各层次考核最后得分确定末位淘汰人员。? ?????????三、考核内容和标准???????????考核主要是从思想品德、遵章守纪、工作业绩、创新意识（工作技能）四个方面进行考评，对综合考核列末位的按比例予以实施淘汰，对严重违章违纪的直接予以淘汰。为突出考核的量化和刚性的要求，按下列标准进行考核。.1?对有下列行为（严重违章违纪）之一的，直接进入一级淘汰。即解除劳动合同。.1.1?违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任（判刑、缓刑、拘役）的。.1.2?严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为，使企业在遭受经济损失超过?2?万元以上的（包括工作失职造成的损失）。? ??????????.1.3?违反工艺、安全操作规程或违章指挥，而发生设备或人事故，使企业或他人遭受经济损失2万元以上的。.1.4?擅自将公司的技术资料（、、设图纸等）转赠或转卖他人或其它单位，使企业造成损失的。.1.5?年内旷工超过??天或连续旷工超过??天的。.1.6?上班时间打架、赌博，性质恶劣的。.1.7?故意损坏、浪费公司财物，造成损失?3?仟元以上的。.2?对于违反下列规定或属于本考核末位的，进入第二级淘汰，即免职、降职、低聘、调离管理技术岗位、内部下岗、降薪。情节严重的也可直接进入一级淘? 3.2.1违反社会公德、违反治安管理条例、妨碍社会秩序等，尚不足刑事处分。? ?????????? 3.2.2违反公司财务、质量、技术、物资等专业管理制度和保密制度的。?? ????????? 3.2.3?违反室内部制订的规章制度情节较重的。.2.4?工作态度不好、出工不出力、工作效率低或工作技术能力等因素不能胜任工作，考核期没有完成生产和工作任务的不能胜任工作。.2.5?不服从公司或领导正常调动、工作安排及生产指挥的。? ??????? 3.2.6?工作不负责任，经常、。? ???????? 3.2.7?公司组织的技能或操作考核成绩不合格，又不愿意学习和提高的。? ????????? 3.2.8?服务态度差，与用户、客户吵架，影响极差的；工作时间胡闹或恶作剧的。? 3.2.9?有其它违章违纪行为的。.1受到各级各种表扬加3～5分； 4.2获得各级各种证书(学历、技术职称、职业资格等)加5～10分 ； 4.3工作有创意，有特色，给公司创造良好效益和声誉的加5～10分。 在考核中被列为末位的，属于操作工人，如在下一考核年度（内部下岗人员上岗后）本人改正较好，且没有违纪现象，经讨论同意，报公司审核后，可提前撤销淘汰记录，恢复工资和奖金待遇，但降薪时间不得少于个月；属于技术人员，如在下一考核年度表现较好的，报公司批准，可撤销淘汰处理记录，并视公司技术岗位情况，可予重新聘任。属于管理员，如在下一考核年度表现较好的，报公司批准，可撤销淘汰处理记录，并视公司管理岗位情况，可予重新聘任。公司工会负责受理员工受到一级或二级淘汰处理，认为不公的申诉。工会受理申诉后，组织职工代表通过民主投票表决形式，凡有三分之二成员否决原决定的，可提交行政重新处理。? ?????????? - 4 -