奖惩管理制度范本概要解析.docVIP

*********公司奖惩管理规定 第一节 总 则 第一条 奖惩目的 为严明纪律，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，创造优质服务品牌，本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工互相督促、提高，以及会所发展、进步的目的，特制定本管理规定。 第二条 奖惩管理 提倡奖励与惩罚相结合的方式，以实际考核为依据，依据员工对会所贡献的大小给予不同形式的奖励，对违反规定，给会所造成经济损失或不良影响的员工视情节给予严厉处罚。 第二节 奖 励 第三条 奖项 1、满勤奖：全月满勤(串班除外)，无事、病假，奖励50元； 2、合理建议奖：对会所提出有益的合理化建议，经采纳有实际成效，奖励100—500元； 3、特殊贡献奖：奖励100—500元。 a妥善处理突发事件、事故、平息重大顾客投诉事件者； b内强素质、外树形象，拾金不昧等为会所争得重大荣誉者； c个人业务、经营业绩情况优异、完成任务突出者； d忠于职守、认真负责、热诚服务，具有高度奉献和敬业精神，受到顾客表扬； e顾全大局、团结互助、廉洁奉公、挖潜增效贡献较大者； 4、优秀员工奖：提供优质、感动式服务，综合评定，年评选一次； 5、优秀团队奖：每季度评选出两个优秀楼层，设立流动红旗； 6、星级护理奖：每月每楼层评选2名星级护理，进行张贴公示。 第四条 奖励方式 1、精神奖励：