上海交大会展概论第七章.pptVIP

第七章会展旅游的发展趋势 赵现明 Email：zhaoxianming@sjtu.edu.cn 一国会展经济实力和发展水平基本与该国综合经济实力和经济总体规模及发展水平相适应的。发达国家在世界会展旅游发展过程中处于主导地位。 第一节 会展业发展的国际化 第二节 信息化 第三节 会展业规范化 第一节 会展业发展的国际化 近年来会展产业日渐国际化的3方面重要表现： （1）参观客户和参展商越来越多的来自于世界各地 （2）部分品牌展会力求成为一定区域内甚至世界性的龙头展 （3）展会内容日渐国际化——涉及科技发展、经济进步、生存环境等 一、WTO常识 WTO——“世界贸易组织” 中国于2001年12月11日正式成为世界贸易组织成员国。 WTO的宗旨——贸易的自由不是目的，而是手段，是为多民族福利的增长。 WTO的五个职能 二．“入世”对中国会展旅游业国际化的有利影响 1.“入世”使中国进口贸易和国内贸易相对活跃，中国国内展览将随之越加频繁。 2.“入世”大大促进了中国产品的对外出口，出国展览前景看好。 入世后，中国可以在所有的130多个成员方享受多边的、无条件的、稳定的最惠国待遇，这将使中国产品在最大范围内享受有利的竞争条件，从而促进出口。 3.激烈的市场竞争和良好的发展机遇将使中国展览业的质量有较大幅度的提高 具体表现为： A.展览管理的规范化 B.展览组织的科学化 C.展出形式的先进化 D.管理人员的素质提高…… 4.使与展览业有关的以及为展览服务的一些行业很快地成长起来 如： 展览信息服务 展览评估服务 展览咨询服务 展览设计装潢服务…… 5.我国会展公司可以参加出国展览、可以到国外发展自己的业务。 6．外国会展企业进入中国市场参与竞争，国际展览规范、外资及外方展览概论人员进入中国市场，将带来国际展览业的工作经验、管理手段、先进的观念和理论。 7.外国会展商进入中国市场的4种渠道： （1）与中国会展企业进行合资或合作，共同开拓中国会展市场。 如： 德国慕尼黑展览公司与中展公司合资成立的京慕国际展览公司，新加坡笔克公司在北京、上海、广州分别合资成立了展览工程公司。 （2）在中国设立代表处或办事处，了解中国的会展业情况，开拓中国市场。 （3）与中方合资兴建会展中心。 如德国汉诺威、慕尼黑、杜塞尔多夫国际展欲公司与上海浦东开发区各出资50％合资兴建上海新国际博览中心。 （4）外国会展公司将自己的品牌展览、协会会议移到中国举办召开。 “入世”对中国会展业的促进作用 1. 中国会展业目前仍处于初级阶段，与国外发达国家比较相差半个世纪。 具体表现为： 5方面的落后 A.场馆建设 B.办展质量 C.人员素质 D.管理水平 E.地区差距 对上述5个方面的补充阐述：（A、B、C） A．场馆建设 从展览场馆的规模看，我国展览场馆数量众多但面积普遍偏小，致使在举行大型展会时往往需要同时使用多个展览馆。而欧美国家一般都拥有大型的会展场馆，可以在同一场馆举行大型的展会，如德国汉诺威展览场地接近50万平方米，基本可以满足各类展会需要。 B．办展质量和管理水平 我国会展公司大多是行政性翻牌公司，观念落后、经验不足、服务意识差，表现在客户关系管理上，往往只注重短期效益的提高，而忽视长期客户关系管理，导致不能形成与客户共同发展的持续性管理模式。 C．人员素质 我国会展业人员素质整体不高，展览业人员多半是半路出家，专业知识不足。相反，国际上会展业发达的国家都在大专院校开设展览专业，系统讲授展览专业知识，并有行业组织负责展览专业人才的培养。 （A、B、C部分资料来源：刘大可《会展活动概论》清华大学出版社2004年8月第1版P197） 2. “入世”后，国外会展业的先进的管理手段、先进的经验和先进的理念引入我国，有利于改变中国会展业界的现状，推动中国会展业水平的提高。 3.促进我国培养一批展览人才，为中国会展业的发展和提高起到积极的促进作用。 4. 使我国“国内市场国际化”，有利于中国会展业提高自身的综合素质、竞争能力和服务水平的 三、会展旅游国际化的对策 （一）发达国家会展业国际化的3大举措 （二）我国会展业国际化的对策 发达国家会展业国际化的3大举措 1.集团化 如：同一个经济领域内的许多展会不断合并，生存下来的展览公司则越来越强，展会越办越大，越办越好。 例如：德国会展市场上的汉诺威、法兰克福、慕尼黑、杜塞尔多夫，法国的爱博、博闻、巴黎展览委员会、励展集团等逐步确立了自己的垄断地位。 2.展会运作的国际化 展览题目的出售和收购 展览企业的兼并和合作 例如：著名的展览公司博闻集团 3.抢滩发展中国家会展