SOP - 中华民国工业安全卫生协会.docVIP

【範例二】 危害鑑別風險評估及控制程序 1.目的：有效達成安全衛生管理需求，於制訂或實施安全衛生管理系統前，針對本公司目前各項作業可能造成人員傷害或事故，進行全面危害鑑別，並對以往及現時安全衛生管理績效加以檢討與評估，藉以制訂安全衛生政策與目標，以為規劃安全衛生管理系統之依據，進而提升管理效率，以「零災害、零事故」之最終目標。 2.範圍：凡本公司所有對安全衛生造成直接或間接危害或預期有影響之所有安全衛生危害者均適用之。 3.定義： 3.1.危害：一個潛在傷害（包括人員受傷或疾病、財產損失、工作場所環境損害、或上述各項之組合）的來源或狀況。 3.2.危害鑑別：辨識一個危害的存在並界定其特性之過程。 3.3.風險：係一個特定危害事件發生之可能性及後果的組合。 3.4.安全衛生管理人員：指負責管理系統實務操作及管制人員或具有安全衛生專業知識或背景之人員 3.5.風險評估：估計風險大小並決定該風險是否為可容忍的全部過程。 4.權責： 4.1.安衛管理代表（以下簡稱管理代表）：由總經理指定管理部主管負責組織安全衛生風險評估小組，並督導危害鑑別、風險評估作業之執行與審查結果並提報總經理核准。 4.2.風險評估小組：成員須接受危害鑑別及風險評估相關課程，負責執行安全衛生危害鑑別及風險評估作業。 4.3.各相關單位主管：負責協助安全衛生危害鑑別及風險評估