第三章企业经营环境分析课件.pptVIP

问题 1、为什么要进行企业经营环境分析 即其目的是什么？ 2、企业经营环境分析包括哪些内容？ 3、企业经营环境分析的基本方法是什么？ 一、外部环境分类 外部环境是指存在于企业之外、企业不能控制但是能对企业决策和绩效产生影响的外部因素的总和。 外部环境分为：宏观环境（一般环境）和微观环境（任务环境或产业环境）。 宏观环境（一般环境）是对所有行业和企业的运行产生影响的环境因素。宏观环境因素大致可以分为四类：经济、政治/法律、社会/文化和技术因素。 微观环境（任务环境或产业环境）是直接影响一个企业及其竞争行动与反映的一组因素。如产品市场、顾客、竞争者、供应商等 企业外部环境 企业分析外部环境的目的： 了解企业面临怎样的发展机遇， 了解企业受到哪些方面的挑战与威胁 从企业方面来看，需要制定相应的经营目标及实施战略方案 对宏观环境进行分析多采用PEST方法 宏观环境1——人口环境 人口数量分析 在收入水平一定的条件下，总人口数量决定市场需求总量，特别是基本生活资料的需求。 一般情况下，市场需求量与人口数量成正比的，人口越多，潜在市场就越大，机会就越多。 在统计一个地区的人口总量时，不仅要统计常住人口的数量，而且要考虑到流动人口的数量。 人口数量变化会影响市场需求量的变化。 宏观环境2——经济环境 社会经济发展水平分析 国内生产总值GDP ：社会各部门新创造的价值。 人