管理的本质不在于知,而在于行.docVIP

管理的本质不在于知而在于行管理的本质不在于知而在于行出自于《麦肯锡高层管理论丛》管理的知只是明白、知晓，是解决问题的前提，但知不落实为行为，问题永远得不到解决。 管理的行，是对于管理事件的行为、动作，就会产生管理结果的。而管理是实践的活动，是以结果衡量的行动。所以，管理的知是管理的行的必要前提。管理是为了实现组织目标的。且目标是实际结果的量化管理的本质行两个黄鹂鸣翠柳不知所云一行白鹭上青天不知所往按方子吃药——还是老一套要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。 行为规则必须满足： 　　　　人这些规则；人运用这些规则规则一个有效的、合理的、适合企业发展的管理制度能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，形成一种良好的企业文化。规范化的作业流程与员工工作行为，形成一个融洽、竞争、有序的工作环境可以大大的提高企业的管理效力，提高企业的竞争能力。 2