继承及发扬大庆精神.docVIP

继承和发扬大庆精神 ——如何用“两分法”解决基层管理工作中的实际问题 试论“两分法”在基层管理工作中的作用 “两分法”是毛泽东对辩证法或对立统一规律的通俗说法。认为对事物要采取辩证的分析态度，既要看到积极的方面，又要看到消极的方面，不能以偏概全，攻其一点不及其余。“两分法” 是大庆精神的重要组成部分，大庆人在油田开发初期以“两分法”为武器，指导生产和工作，使生产和工作一步一个台阶，战胜了前进路上一个又一个的障碍。在获得胜利受到表扬时，能够不骄不躁继续前进，为国家作出了巨大贡献，成为工业战线上的一面旗帜。 在新时期“两分法”如何指导我们基层管理工作，仍然具有现实意义，成为推动基层管理工作的原动力。基层管理工作一是做好事，二是管好人。那么怎样把事情做好，怎样把人管好，“两分法”告诉我们看事要看到它的两面性，顺风顺水时不要盲目乐观，水满则溢、月盈则亏，一切皆顺时，风险灾祸也就离得不远了。所以我们做事要有前瞻性、预见性，防患于未然。Z理论认为人是复杂人，即是经济人，又是社会人。所以看人要看到他性格的多样性，做到知人识人，选拔德才兼备的人，给每名员工选择合适的位置。 利用“两分法”处理好基层管理者与员工之间的关系，创造和谐的、团结的、有战斗力的集体 人无完人，每个人都有优缺点，没有不合格的员工，只有不合格的管理者。作为一名基层单位的领导，应下到班组，到职工中去，了解他们每个人的脾气