项目部安全生产月实施的方案.docVIP

华电运营公司轩岗项目部 2011年“安全生产月”活动 一、????指导思想 ， 安全责任，重在落实。 三、活动时间 2011年6月1日至6月30日。 四、组织领导 成立“安全生产月”活动领导小组： 组 长：张勇 副组长：刘春杰 程 新 成 员：于作臣 韩建华 叶大强 雷胜岭 朱 飞 邵 虎 董 凯 李 政 常玉东 谢文静及各专业专工 活动办公室设在专工室，人员组成：于作臣 韩建华 谢文静 五、活动安排 “安全生产月”活动期间，各部门要结合工作实际情况，做好组织协调，合理安排各项工作，组织开展好各项活动，提升活动效果。 “安全生产知识”竞赛活动。项目部统一组织在全项目部开展“安全生产月”知识答卷活动，各专业要认真落实，每位职工要认真填写答卷。项目部将组织阅卷，对答题正确的试卷进行抽奖奖励。 组织安全知识系列专题培训，观看安全生产宣教片。项目部要以安全法律法规、应急救援以及重大危险源识别、安全生产技术、消防知识、急救知识等为内容，合理安排讲课计划，落实责任，精心准备，确保效果。领导干部和管理人员要带头讲课，鼓励专工、主管、技术专责和普通员工参与讲课，通过讲课、讨论、互动和示范，增强广大干部员工的安全意识和安全技能，提高职工的安全职业道德水平。 在“安全生产月”期间，进行一次专题安全大检查活动。由项目部总经理任组长，对各专业开展一次拉网式的安全检查，重点包括以下六个方面: ⑴检查各专业安全规章制度的落实情况， ⑵查找安全生产基础管理工作中存在的问题， ⑶开展查禁违章、“两票三制”和事故隐患活动。查找现场检修工作中存在的不安全因素，消除安全隐患； ⑷开展查找氢系统、燃油系统、制粉系统以及危险化学品管理中的薄弱环节； ⑸查找各专业排水泵是否运行正常、地沟是否畅通， ⑹认真检查电瓶车使用是否存在隐患。 通过以上专项检查与整改，消除各专业在思想、管理、组织、落实上存在的安全隐患，促进项目部安全稳定运行。 开展一次安全工器具联合整治活动，对各专业无法修复、报废的安全工器具统一收缴、集中销毁处理，借此提高全体职工使用合格安全工器具的自觉意识，养成规范、安全的使用习惯。 六、活动要求 1、加强领导，精心策划。各专业要高度重视，成立以专业主管为组长的领导小组，结合本专业实际，按照项目部活动方案要求，对活动进行全面策划、组织、指导，以开展“安全生产月”活动为契机，进一步加强安全生产基础管理，稳定本专业安全生产形势。各专业制订的活动方案要详细可行，分工明确，责任落实，确保“安全生产月”活动顺利实施。 2、各专业要认真吸取行业内相关单位各类事故的教训，结合各自的实际情况，组织一次防人身伤害、防火、防汛的专项安全检查活动，开展安全基础管理、重大隐患排查、“两票三制”的执行、现场反违章工作和自主安全性评价查评问题整改的专项整治，明确分工、责任到人，对发现的问题要整改到位，做到闭环管理。 3、各专业要深化“大安全”观，理顺管理和完善制度，实现安全工作的统一管理，并开展有针对性的安全大检查活动，消除安全隐患，做好各项安全基础管理工作，提升管理水平。 4、“安全生产月”活动期间，各专业要有专人负责联络沟通，及时反馈活动开展情况，项目部将随时抽查各专业活动开展情况。 七、检查总结与考核 1、6月底，项目部组织专门检查小组，对“安全生产月”活动进行全面验收，重点检查活动的开展和落实情况，对组织好、开展好、活动有成效的班组和部门给予表彰和奖励。 2、做好“安全生产月”活动的总结工作。采取自查和项目部部检查考核相结合的方式进行。各专业要认真进行“安全生产月”活动的总结工作，在肯定成绩、总结经验的同时，找出不足和差距，并将“安全生产月”活动总结、活动期间查出的问题及整改计划于7月1日前报项目部。每迟报一天考核所在单位100元。 3、对在“安全生产月”活动期间发生的因人员责任造成的事故、一、二类障碍和违章等不安全情况，将追究责任并加倍考核。 二○一一年六月一日