东方希望个人行动计划.pptVIP

执行个人行动计划的目的 制定个人行动计划的SMART原则 制定个人行动计划的要求 4.讨论与点评 1、通过有效的计划，以一种强制性的手段，要求各级领导按规定的时限和频率完成HSE活动； 2、以可视、可感、可悟的个人安全行为引领员工； 3、不断提高组织和个人的管理水平。 4、将领导的个人行动计划与业绩挂钩，改善HSE绩效管理水平。 S(Specific) 明确性。工作任务设定要清晰、明确，要切中特定的工作指标，不能笼统。 M(Measurable)可衡量性。工作任务设定要明确、完成指标可量化，具有可衡量性，而不是模糊的。 A(Attainable)可实现性。任务设定可实现，不能偏高和过低。 R(Relevant) 实际相关性。任务设定要和日常工作有相关性，结合工作职责，也就是计划设定不能偏离实际，不要为做个人行动计划而做计划。 T(Time-based)时限性。计划设定要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。 S(Specific) 明确性。工作任务设定要清晰、明确，要切中特定的工作指标，不能笼统。 比喻李某计划:下个月增强员工的安全意识。 问题：1、怎么增强？2、通过什么方式增强？3、通过什么方式知道他增强了？（观察、考试、提问、） 正确：每月组织一次进行安全培训，通过观察、考试让员工违规率有50%降低0%。 M(Measurable)可衡量性。工作任务