项目管理案例报告20的13.doc

项目案例分析 项目： 姓名：印可阳 学号日期：2013.10.30 目 录 一、项目概况 3 （一）项目背景 3 （二）项目简介 3 （三）项目承包方 3 （四）项目特点 3 二、项目范围确定 4 （一）项目目标 4 （二）项目描述 4 （三）项目重大里程碑 4 （四）项目的关键成功要素 5 （五）项目影响范围 5 （六）项目约束条件 5 （七）项目评价标准 5 三、项目工作分解 6 （一）工作分解结构WBS 6 （二）项目的工作描述 8 （三）项目组织结构OBS与责任体系 8 四、项目进度计划 12 五、项目费用计划 13 六、项目资源计划 14 （一）资源概要 14 （二）项目资源信息 14 （三）人力资源计划 14 七、项目风险管理(计划) 17 八、项目总结报告 18 八、项目总结报告 18 一、项目概况 （一）项目背景 建设单位的规模：员工人数；设备状况；财务状况； 主要产品介绍：销售情况；利润情况； 设立项目的原因。 （二）项目简介 项目的主要内容； 可行性分析（经济可行性、执行可行性） （三）项目承包方 承包商的规模：施工队伍；综合经营能力；资质； 主要项目团队的建设。 （四）项目特点 项目的应用范围。 二、项目范围确定 （一）项目目标 1．项目需解决的商业问题 2008年初，根据市场需要，有标准的SIM卡逐步由小卡代替，达到节能降耗，保护环境的目的。为了适应这个情况，我们着手开始生产你小卡的SIM卡。 2．项目工作内容 从采购设备，制定生产工艺，质量标准，从而能生产小卡。 3．项目目标 在2008年底小卡投产。工期要求、成本要求。 （二）项目描述 为了使项目各相关方和项目团队成员准确理解项目内容，明确项目目标，对本项目进行描述，见表2-1。 表2-1小卡生产项目描述 项目名称 小卡生产项目 1 项目目标 2008年底开始生产小卡 2 项目交付物 小卡生产 3 交付物验收标准 生产的小卡达到质量标准 4 工作描述 采购新设备，制定相关的工艺流程，质量标准 5 工作规范 小卡生产 6 所需资源估计 采购费用50万，人员出差3万，生产原材料5万。总共估计58万。 7 重大里程碑 - 设备安装调试完成（日期） - 工艺流程制定（日期） - 质量标准，检验流程制定（日期） - 相关人员培训完毕（日期） 项目经理审核意见 同意 日期 2008-10-8 （三）项目重大里程碑 本项目里程碑有以下 个： 1. 2.… 根据项目工期要求，编制的里程碑计划，如表2-2所示。 表2-2 小卡项目里程碑计划 日期 里程碑事件 5-12-2008 7-11-2008 14-11-2008 28-11-2008 1 设备安装调试完成 ● 2 工艺流程制定 ● 3 质量标准，检验流程制定 ● 4 相关人员培训完毕 ● （四）项目的关键成功要素 为了在2008年底正式生产，设备定时安装验收完毕，生产流程的制定完毕。 （五）项目影响范围 小卡的生产流程，工艺流程，以及相关的检验流程。 （六）项目约束条件 由于新的产品，必须制定相关的工艺文件和检验文件。 （七）项目评价标准 在2008年底，能开始生产小卡，并且生产出的小卡达到客户的要求。 三、项目工作分解 （一）工作分解结构WBS 在对项目工作描述后，为顺利完成这些工作，确定项目的人员的职责范围、进行项目估算等内容，编制工作分解结构图。见图3-1和表3-1为本项目工作分解结构。 图3-1 项目工作分解结构图 表3-1：工作分解结构表 WBS编号 活动名称 活动输入 活动内容描述 活动输出 工作量估算 活动所需费用 1 沟通交流会，项目启动 沟通交流会，项目启动2 设备方面 2.1 小卡铳卡设备的需求和硬件设计 小卡铳卡设备的需求和硬件设计 2.2 小卡铳卡设备的系列号检查方案考虑 小卡铳卡设备的系列号检查方案考虑 2.3 小卡铳卡设备的整体方案讨论，确定 小卡铳卡设备的整体方案讨论，确定 2.4 小卡包装机和铳卡设备的商务方面 小卡包装机和铳卡设备的商务方面 2.5 两个设备CER的审批 两个设备CER的审批 2.6 小卡包装机和铳卡设备生产 小卡包装机和铳卡设备生产 2.7 小卡包装机和铳卡设备预验收 小卡包装机和铳卡设备预验收 2.8 设备交货，安装，调试 设备交货，安装，调试 2.9 MPR 吸盘制作和测试 MPR 吸盘制作和测试 2.10 第二次交流沟通会议 第二次交流沟通会议3 工艺方面 3.1 流程方案确认 流程方案流程方案确认 3.2 工艺流程制定 工艺流程工艺流程制定