2015人力资源管理法的务十大案例PPT.pptVIP

2014年人力资源管理法务十大案例 2015年12月21日 邢智峰 南通市通州区人力资源管理协会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例目录 一、如何解除试用期内的劳动合同 二、劳动合同到期续签时的风险 三、外部承包行为的规范管理 四、用工单位在劳动派遣中的角色 五、如何做好规章制度的有效运用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例目录 六、情势变化下的劳动关系处置 七、商业秘密保护措施的正确运用 八、上下班途中工伤认定的关键 九、厂内工伤认定的因素确定 十、仲裁时效的正确理解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【案例分享一】试用期内劳动合同的解除 张某入职一家电子公司，担任销售部经理助理。经双方协商，签订了两年期的劳动合同，并约定试用期为2个月。张某入职一段时间后，公司营销总监认为其专业知识和业务水平与公司的要求相去甚远，于是在张某入职1个月后，以张某在试用期被证明不符合录用条件为由，解除与张某的劳动合同，并不予支付任何经济补偿。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【案例分享一】试用期内劳动合同的解除 张某入职一家电子公司，担任销售部经理助理。经双方协商，签订了两年期的劳动合同，并约定试用期为2个月。张某入职一段时间后，公司营销总监认为其专业知识和业务水平与公司的要求相去甚远，于是在张某入职1个月后，以张某在试用期被证明不符合录用条件为由，解除与张某的劳动合同，并不予支付任何经济补偿。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【案例分享一】试用期内劳动合同的解除 张某认为，自己工作积极，专业知识和业务水平也正在快速提高，公司领导在未对其进行任何考核、也没有任何考核标准的情况下，认为自己不符合录用条件，解除劳动合同是不合法的。于是，张某向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉，以公司违法解除劳动合同为由，要求公司向其支付经济赔偿金。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【案情分析】 《劳动合同法》明确规定了劳动者“在试用期间被证明不符合录用条件的”，用人单位可以解除劳动合同。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第13条规定：因用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。按照上述规定，认为劳动者在试用期间不符合录用条件，用人单位必须承担举证责任。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【案情分析】 而本案的争议焦点在于电子公司是否有充足的证据证明劳动者在试用期内不符合录用条件？某电子公司在招聘时没有明示具体录用条件，对空缺岗位也没有明确的岗位说明，并且也未提出相应的考核标准对张某进行考核。公司做出试用期评价缺少客观依据和内部规章制度的支持。因此，其解除张某劳动合同的行为违法，某电子公司应当按照《劳动合同法》第八十七条的规定向张某支付相当于经济补偿金两倍的赔偿金。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 C