绿化工程监规划.doc

上湖大道绿化新建开发区分隔带、机非分隔带、两侧绿化带872.7737万元 5、工程质量目标：合格 6、工程计划工期：总工期为90个日历天 二、项目内容 本项目为海安开发区上湖大道工程，北起现状海防路，南至现状新生大道，全长m，红线宽度m，包括道路两侧绿化带m）+中分带（-12m）+侧分带（m）+道路交叉口节点。 项目分三个标段，一标段二标段为三标段为. 第二章 项目监理机构及监理人员职责 一、监理组织机构人员配置 根据本项目的特点和《监理招标文件》的要求，我们设置了项目监理部，配备了经验丰富、具有长期施工监理经验的总监理工程师、绿化专业监理工程师及现场监理，对工程质量、进度、投资、安全等方面进行控制，强化合同管理与信息管理，以满足招标文件和现场监理工作的需要。 二、监理人员工作守则 1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和本地区有关工程的法律、法规政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。 2、严格遵守“守法、诚信、科学、公正”的职业道德，自觉抵制不正之风，不准利用职权谋取私利。 3、依法经营，正当竞争，不转包监理业务，不转借岗位证书。 4、信守监理合同，全面履行义务，正确行使权利，公正合理地处理有关的争议事件。 5、科学监理，诚信服务，爱岗敬业，努力提高业务水平。 6、团结友爱，互帮互助，服从安排，自觉遵守各项规章制度。 7、不得在政府部门任职，不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。 8、不得向影响公正执行监理业务的单位或个人收取酬金和礼品。 9、不得从事与监理项目有关的商品经营或业务介绍活动。 10、不得泄露与监理项目合同业务有关的保密资料。 三、项目监理组织机构职责 项目监理部对本工程的质量、进度、投资、安全控制负全责，根据合同文件进行工作，并对业主负责，其职责如下： 1、全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主； 2、审批承包人的总体施工布置、施工组织设计（批复前报业主认可）、单项工程的施工计划、方案及材料的标准试验报告，随时掌握工程进度； 3、审批分项工程的开工报告、质量验收单，确认中间交工证书； 4、解决合同执行过程中的一般性问题，重要和重大问题及时报告业主，并提出初步意见； 5、审查承包人的工程计量和支付证书并报业主； 6、对一般工程变更、重要和重大工程变更提出初步处理意见，报业主审批； 7、检查和评价工程质量，向承包人签发工地指令和图纸，对不符合技术规范和设计要求的工程，有权指示承包人返工或下令暂停施工，并报业主备案； 8、尽可能防止延期、索赔，对发生的延期和索赔及其它合同争端，应及时提出处理意见并报告业主； 9、主持工地会议，研究和尽可能解决施工中的各种问题，并邀请业主参加； 10、管好项目监理机构及各个施工合同段的资料档案，工地日志、记录、工程照片、报表、图纸等均应有专人保管和建立必要的档案制度； 11、掌握承包人施工动态，编写有关监理月报及其它有关报告； 12、对项目监理机构的监理人员进行思想教育、业务管理和资质检查； 13、负责督促、审查承包人按期完成工程竣工资料编写工作； 14、执行业主下达的一切指令。 四、监理人员岗位职责 1、总监理工程师职责 （1）以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面的问题； （2）主持制定监理规划和施工过程中的有关监理细则； （3）对业主负责，全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，对合同文件中有含糊和异议及遗漏等问题及时向业主提出； （4）主持交桩和设计交底工作； （5）审查承包人的施工计划、施工组织计划、施工方案及其执行情况； （6）审查承包人的质量保证体系； （7）主持召开工地会议，研究和解决施工中的各种问题，邀请业主参加； （8）审查分包工程和分包商，签认支付证书； （9）检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的问题，根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主； （10）审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主； （11）处理一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理意见，报业主审批； （12）对发生的合同争议提出处理意见，并报业主； （13）主持项目监理机构的一切监理业务工作； （14）主持、督查竣工文件的编制工作，并督促承包人及时编制提交竣工文件； （15）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； （16）对项目监理机构的监理人员进行思想教育、业务管理和资质检查； （17）定期和不定期向本公司报告监理情况； 2、绿化专业监理工程师职责 1) 协助总监搞好本岗位的投资控制、进度控制、质量控制工作。 2) 在总监领导下，熟悉项目情况，清楚监理要求，使工程处于受控 正常状态。 3) 做好与有关各部门协调工作，保证监理工作顺利进行。 4) 处理本专业