专升本《法理学》_实脑卷_答案.docVIP

专利管理的目标：从三个目标层面进行分析 如果更为细致地分析专利经营管理的目标，则可以大致分为保护性目标、经济性目标和战略性目标三个层面。 1．保护性的专利管理目标 从事专利经营管理，首先是期望达到保护性的专利管理目标，即通过专利经营管理保护自己的技术成果，并避免与他人发生侵权争议。简单地讲，就是保障自己利用，防止他人利用，避免侵权利用。 专利首先是一种借以排除他人侵权行为、保护自己合法权利的保护工具。企业取得和占有专利权，最基本的考虑就是为了获得法律对其技术成果的保护，这样不仅可以防止技术流失，收回研发投资，避免自己的技术成果变为公共的技术资源，而且可以保护技术领先的优势，保障产品的差异化，使得自己的产品通过专利保护而增加了竞争优势。 如果企业的产品没有申请足够的专利保护，而竞争对手却抢占了相关的专利，那么，企业随时都可能受到竞争对手的牵制。因此，申请专利可以防范他人抢占技术制高点，防止受到专利攻击。 从制药行业的专利保护，可以证明达成专利保护性目标的重要意义。在2004 年全球药品市场，辉瑞(Pfizer)公司的降血脂专利药物 Lipitor（立普妥）创下历史，销售收入高达109亿美元，占这个制药业巨人营业收入的21%，也成为史上第一个全年营业收入超过百亿美元的畅销药物。类似Lipitor这样的畅销药物，为大型药厂撑起了一片天，而对某些中型药厂而言，一种畅销药物甚至可以代表整个药厂的命脉。以美商Kos Pharmaceutical为例，其降血脂药物 Niaspan在2004 年为该公司带来 3.2亿美元的营业收入，相当于该公司营业收入的65%。 假如没有专利的保驾护航，这些制药巨人丧失独占其利的地位后，会发生怎样的状况呢？ 英国最大的制药公司葛兰素( GLAXO)，在20世纪80 年代，特效胃药雷尼替丁(ZANTAL)每年为其带来十亿英镑的收入。1997 年 7月，当其在美国的专利到期后，不到半年时间，在全球的销售额急降33%。而Takepron药物在美国的专利到期后，不到半年时间，在全球的销售额急降50%。 这些后果的发生都是因为失去专利保护后，药品市场被仿制的药厂抢占了。因此，专利等知识产权是制药厂商的命脉。对于它们而言，不仅创新的技术重要，稳定的专利更重要。没有专利的保护，仿制药厂将会卷走滚滚财源。 通过经营专利，还可以使之作为竞争防御的筹码。在目前激烈的专利竞争态势下，形成了所谓的“专利灌木丛”(patent thicket)，即那些相互交叉重叠的专利权构成了一个稠密的网络，致使企业必须穿越这些专利障碍，才能利用新的技术。 企业之间竞相专利圈地所引发的一个后果，就是仅仅在一种产品上即可能布满了成百上千个专利权，这导致企业（特别是中小企业）在产品开发、销售等过程中，随时都可能遭遇“专利灌木丛”的阻挡，一不小心就会侵犯别人的专利权，甚至保持小心谨慎，也会不可避免地发生侵权。正如陶鑫良教授所言：“一举手就碰到知识产权的高压线，一抬足就踏进专利权的地雷阵。”毫无疑问，这增加了企业经营的不确定性和投资风险。 因此，如果企业长期经营专利，当遇到他人的专利攻击时，就可以拿出自己拥有的专利，与其协商谈判，进行交叉许可，以化解专利危机。所谓交叉许可(cross licenses)，简言之就是相互交换专利的使用权。 当然，有的企业需要收购，甚至是应急性收购他人的专利，来达到保护性的专利目标。1998 年以前，S3 公司是一家存在严重问题的芯片设计小公司，该公司知道，其开发的高质量图形处理芯片技术最终将成为Intel 公司恐惧或嫉妒的对象，而它被Intel 公司控告侵权也是迟早的事。于是，S3公司实施了解决该问题的一个办法。 在一次拍卖会上，S3公司采取隐姓埋名的方法，斥资1000万美金，先于Intel买下了濒临破产的芯片制造商指数技术（Exponential Technologies)公司的专利。通过这个方法，S3 公司获得了该公司的专利，从而领先于Intel公司的Merced芯片技术，极大地威胁着Intel公司的下一代处理器技术。S3公司的大胆行动果然有效。当Intel发现是S3公司购买了该件专利后，不得不勉强同意S3公司继续使用其许可证。作为交换，S3公司也承诺不挑战Intel的Merced芯片技术。 2．经济性的专利管理目标 经济性的专利管理目标，顾名思义，就是通过专利经营管理去获得实际的或潜在的经济收益。1997年，美国Amgen公司将神经免疫因子配体FKBP的专利权转让给Guilford公司，其交易额高达3.92亿美元。这个案例为企业从事专利经营提供了巨大的鼓励。 现代社会，透过专利转让和许可，是获取利润的重要途径。1990 年得州仪器(Texas Instruments Corp.)的财政年度报告显示，该公司的专利许