- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
酒店工资管软件工程需求分析
酒店工资管理系统
需求分析报告
姓 名:杜祥领
班 级: 计科09-1
指导老师: 张磊
完成时间: 2011 10 13
目 录
1. 概述 3
1.1 目的 3
1.2 背景 3
1.2.1 术语 3
1.3 参考资料 3
2. 综合要求 3
2.1 功能需求 3
2.1.1 用户登陆模块 3
2.1.2 查询统计模块 3
2.1.3 档案管理模块 4
2.1.4 工资修改模块 4
2.1.5 报表打印模块 4
2.2 性能需求 4
2.3 可靠性需求 4
2.3.1 故障的频率/严重性 4
2.3.2 可恢复性 5
2.3.3 可预见性 5
2.4 可用性需求 5
2.4.1 人员因素 5
2.4.2 用户界面需求 5
2.4.3 联机帮助 5
2.4.4 向导 5
1.2.5 用户文档和培训材料 5
2.5 出错处理需求 5
2.6 接口需求 5
2.6.1 安全需求 5
2.7 可支持需求 5
2.8 约束条件: 5
2.9 实施需求 6
2.10 将来可能提出的需求 6
3. 数据分析(数据字典) 6
3.1 工资数据流 6
3.2 编号数据元素 6
3.3工资表数据存储 7
3.4 读取工资数据处理 7
4. 分析建模 7
4.1 数据模型(E-R图) 7
4.2 功能模型(DFD图) 7
5. 附件 8
概述
目的
酒店管理系统,主要面对酒店财会人员,使得酒店的财务管理更加清晰明了,让酒店管理更加合理,更加容易。
背景
酒店具有人员流动大,人员复杂等特点,使得酒店的财务管理一向比较混乱,很多财务软件都没有彻底的针对酒店系统的管理,使得酒店的财务管理长期处于一个比较混乱的状态,严重影响了酒店的管理可,针对这种情况,我们课程设计老师提出了酒店管理系统这个课题,由我们小组6个人一起完成。 以期简化酒店财务管理,使得酒店管理更加信息化。
术语
MTBF 平均故障间隔时间
参考资料
软件工程
中科在线:/
综合要求
功能需求
系统功能层次模块图
用户登陆模块
用户使用帐户名密码登陆,不同用户具有不同权限。
查询统计模块
查询分为明细查询和概况查询,默认使用的是概况查询,也可以使用明细查询
明细查询要求显示员工的详细信息,职位以及考勤情况,并由此确定的工资情况
概况查询仅仅看到员工的职位以及工资概况就可以。
不同的职位但处于同一工资级别应当在概况查询以及明细查询中都可以看到。
最后还应该得到本月,本季度,本年度的工资发放概况总结。
档案管理模块
为用户提供档案的建立(随工程建立自动完成,不需要用户参与)、删除(随工程建立自动完成,不需要用户参与),档案中的文档的添加、删除和查看档案功能。
建立档案
为每一个员工建立一个文档,内涵员工的基本信息以及员工工作情况统计。
修改档案
对员工基本信息,员工工作情况的修改。
删除档案
当员工离开时候,删除员工相关档案。
更新档案
对员工工作情况随时作出更新。
察看档案
察看员工档案,具有只读权限。
工资修改模块
工资的计算:岗位工资+考核工资绩效工资速度????? 效率:要求一般,比较高效????? 可用性 ????? 准确性 ????? 吞吐量????
响应时间资源用途员因素向导?1.2.5 用户文档培训硬件接口:无特别要求 网络硬件接口要求:软件接口要求:无可扩展性可适应性、可维护性兼容性、可配置性、可服务性可安装性,可本地化。软件环境 名称 版本 语种 操作系统 Windows Server 2003 简体中文 数据库平台 Microsoft SQL 2000 简体中文
硬件环境
推荐配置 应用和数据库服务器 1CPU:P4 2.0G 1CPU:P4 2.8G Mem:512M Mem:2G HD:40G HD:120G
将来可能提出的需求
在对企业发展大致了解以后能够达到适应近十年到十五年之间的发展状况的要求。
数据分析(数据字典)
3.1 工资数据流
名称:工资 别名:员工工资 描述:用来记录某个员工某个月的工资发放信息 来源:员工 去向: 组成:工资=岗位工资+考核工资绩效工资
功能模型(DFD图)
附件
酒店工资结构方案
级 别 岗位工资(60%) 考核工资(40%) 绩效工资 工资标准合计元) 根据各部门经营指标的完成情况,将部门超额或未完成的部分按比例分配到部门,由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。
备注:
1. 一线部门:营销部、餐饮部、房务部 二线部门:办公室、财务部、采购部、工程部 2. 职务说明: 1) 主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。 2) 领班级包括各部门领班、销售代
原创力文档


文档评论(0)