钢筋加工厂划方案三分部.doc

乐昌至广州高速公路T15合同段 三分部钢筋加工厂规划方案 编 制： 审 核： 审 批： 中铁七局集团有限公司 二Ｏ一一年四月 1、工程概况 1.1、编制依据 乐昌至广州高速公路第T15标招标文件及规范标准。 现场调查所获得的有关资料、数据及现场情况。 国家有关方针政策和国家、交通部有关标准规范、规程和验标等。 我公司类似工程的施工经验及设备情况。 《广乐高速工程建设标准化管理》 1.2、编制原则 履行总承包合同要求、合同协议条款及补充协议内容。 突出重点，统筹组织，保证工序衔接顺畅。 实行专业化作业和科学管理相结合，采用先进的施工技术，合理安排和组织施工队伍，经济有效地组织施工机械进场及物资供应。 合理布置施工临时场地，文明施工，重视环境保护。 1.3、工程概况 我三分部主要负责ZK21+100～LK25+600段段路基土石方及路基附属、良村互通主线桥、坳背大中桥、龙颈凹1号大桥、龙颈凹2号大桥、浈江特大桥、隧道出口段、涵洞、临时工程等。该部钢筋加工厂位于 距坳背大桥（LK22+311～LK22+431）、坳背中桥(LK22+875～LK22+950)、良村互通主线桥（LK23+278.9～LK23+338.9）、龙颈凹1号大桥（LK24+165～LK24+515）较近，钢筋用量也比较集中。 2、钢筋加工厂配置及组织机构 2.1、人员、机械配置 钢筋加工厂实施机械化作业施工，设钢筋加工厂负责人1人，试验人员 人，材料收发人员 人，操作人员 人，维修人员 人（包括 名电工、 名机械维修工），钢结构运输司机 人，杂工 人，并根据工程进展及施工需要适当增加部分人员。 机械配置表 序号 机械设备名称及型号 检验状态 运行状态 备注 1 钻机 2 弯拱机 3 龙门吊 4 钢筋调直机 5 车床 钢筋加工厂主要人员配备表 序号 姓名 职务 备注 1 负责人 2 试验员 3 材料主任 4 拱架、网片加工班长 5 车丝机班长 2.2、组织机构图 2.2.1、岗位职责 项目经理：负责或授权组建钢筋加工厂管理机构，并明确各机构的责任。 项目总工：负责督促工程部出具给钢筋加工厂每月的钢筋使用设计量，督促试验室做好原材料进场检测。 项目副经理：负责督促安质部指导和做钢筋加工厂的安全环保工作，督促施工调度合理安排和调配钢筋的使用。 工程部：依据设计图纸计算出各种规格型号的钢筋的设计用量，依据每月生产计划计算出钢筋使用量，交付于钢筋加工厂实施，由钢筋加工厂依据设计用量加工制作。 试验室：做好进厂原材料检测，严格控制不合格原材料进入钢筋加工厂，定期组织钢筋加工厂校核计量仪器的准确性，把好钢筋加工的质量关；做好每次钢筋成品的抽样试验工作。 物资部：做好设备的管理工作，指导和监督维护人员做好钢筋加工厂设备的日常维护和定期保养工作；依据每月生产计划做好原材料的供应、储备和收发工作，并及时向试验室做出原材料送检通知单，建立好原材料进厂试验的台帐。 预算合同部：制定钢筋加工厂内部承包办法，参加每月原材料成本核算分析。 安质部：建立钢筋加工厂的危险源台帐和环境因素台帐，培训和指导钢筋加工厂做好日常安全、消防和环境保护工作。 施工调度：依据生产计划和实际施工情况，做好钢筋制作加工的计划安排，并下达予钢筋加工厂以便做好钢筋加工制作的原材料储备和人员的安排、设备的维护。 钢筋加工厂负责人：负责钢筋加工厂日常人员、设备、原材料、文明施工、相关资料的整理，保证设备正常运行和钢筋的正常供应。 操作人员：服从钢筋加工厂负责人的管理。严格遵守设备操作规程，做好当班设备的清洁保养和运转巡察工作，严格按照图纸加工钢筋，及时准确填写当班时钢筋消耗情况和交接班记录。 钢结构运输班：服从钢筋加工厂负责人的管理和对钢筋运输车辆的调度。严格遵守设备的操作规程，做好钢筋运输车辆的日常保养和检查，及时清洁车辆，准确填写当班的钢筋运输量记录和交接班记录。 维护人员：服从钢筋加工厂负责人的管理，做好钢筋加工厂各类设备的日常维护和定期维护工作，保证钢筋加工厂各类设备的正常运行，不断提高自身的维护技术水平。 3、安全、质量和工期总体目标 3.1安全目标 实现“四无”、“一控制”、“一达标”。 即：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故；职工年伤频率控制在9‰以下；安全生产达国标。 3