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基于云供应链整合服务平台
基于云供应链整合服务平台 [摘 要]近年来,台湾以优良的制造工艺、产品质量、灵活的交货期和速度,增强了制造业在全球市场的竞争优势。由于互联网的先进发展,云计算技术有了显著的进步,变得更加成熟。因此,如果将云计算技术应用于制造业的供应链中,制造、组装、物流、销售、客户之间的信息可以共享和访问。在这项研究中,一个基于云的供应链集成服务平台的制造业的发展,这个平台包括供应商管理,采购和材料管理,生产管理,设施规划,客户服务,运输和物流配送,信息流,形成供应链整合服务云。因此,整个供应链集成服务云的成员能够协同工作,并快速部署和动态配置资源,以及对上游和下游的计算机硬件和软件资源进行适当的共享。这样,库存波动所造成的牛鞭效应也会减少。最终达到缩短交货期,提高生产能力,降低材料准备时间的目的
[关键词]云计算,供应链整合,供应链管理
中图分类号:R213 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)07-0296-01
1.介绍
在信息快速发展的时代,云计算技术成为信息技术应用中的一个流行的概念。由于云计算的特点,它使当今的企业在互联网上提供了日益多样化的服务。同时,由于大量的云服务提供商建立云集市,它已经改变了现有的商业模式。由于在云计算环境下有很多云服务提供商,云用户在云沃尔玛面临着快速找到合适的云服务供应商的困难。因此,我们需要对如何能够帮助用户在云环境中快速找到合适的服务进行探索
2.研究目标
研究的目的是有效地利用云技术资源,以提高基于云的供应链整合服务的效率,因此,在先进的云技术时代,构建以云为基础的供应链整合服务平台,以提供一个基于云的交易平台,为满足客户的需求,可以缓解客户端的电脑硬件和软件的制约。它可以提高系统的灵活性,并为客户提供通过云交易的便利。生产商、物流中心和客户之间的交易精度可以通过云平台快速提供
3.文献综述
供应链管理应用范围十分广泛,因此本研究探讨了当前供应链的学术研究,并将结果进行汇总如下
1)Ellram(艾拉姆):
供应链管理是从供应商到用户物料计划和控制的集成方法。所有成员的利益是核心任务。此外,材料的流动过程往往是在一个网络结构
2)Cooper(库伯):
供应链管理的内涵是供应链管理的所有供应链成员从原材料供应到货物的交付等等,这并不局限于单一企业。该循环中的所有成员也将被视为一个实体,生产,分销和销售的活动被视为决策层
3)Carter(卡特)和Ferrin(费林):
供应链管理应以同一方式组织的供应链系统中的其他企业组织形成整个网络的合作,并分享信息内容和详细计划,以实现整个供应链渠道的共同利益
4)Amelia(阿米莉亚)和Smeltzer(斯梅尔策):
供应链管理的重要意义是将供应链中的所有企业整合。供应商,客户,和物流供应商分享必要的信息和计划,使渠道更有效率和竞争力。与传统的分享模式更为准确、细致,买家与卖家的关系更为密切
5)Schonsleben(斯库勒本):
供应链管理是将原材料转化为中间产品和最终产品的管理活动,并将最终产品交付给客户的管理活动
3.3协同式供应链库存管理
协同式供应链库存管理(CPFR)首先源于沃尔玛及其供应商华纳兰伯特,SAP的Manugistics软件公司和咨询公司的标杆管理合作伙伴。他们建立了零售业供应链在九月1995工作组,并开发出一种方法来解决协同式供应链库存管理的零售供应链的问题。协同销售预测和补货开始在防腐漱口水产品,和新的模型被称为协同预测与补货(C-FR)
4.研究方法
4.1 案例研究说明
案例研究公司成立于1976。这是一个在全球领先公司设计制造服务(DMS)行业,并提供完整的系统解决方案。本公司的产品主要包括四大服务领域:信息产品、通讯产品、消费电子产品和汽车电子产品
公司自1976成立以来,以多年的成功合作与世界一流的客户和世界一流的管理经验,案例研究公司拥有最先进的产品开发和加工能力,并能从设计上提供完整的服务。凭借其灵活的制造服务和全球产品物流的优势,它可为大型、中型和多样化的客户提供定制的品牌.
该案例研究公司是世界上最大的设计和制造服务公司。另外,本公司主要从事其产品、通讯产品、消费类电子产品、汽车电子产品、生产、销售等方面的研究与开发。因此,案例研究公司的供应商和客户的供应链和需求链系统。供应链系统分为2类,外包和商业化。外包供应商遵循的案例研究公司的工程图,提供模块,主板,系统产品和服务。商业上可用的供应商提供一般规格的产品。在需求链系统中,营销模式是由业务部门自主开发的,与国外的券商合作
4.2 研究设计
本研究以电子制造业为例,运用供应链管理的两种模式,供应链运
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