防尘网施工案.doc

第一章 工程概况 1.1 编制依据招标文件。国家和部颁有关的标准、规范规定及标准图集等。这些标准和规范使用现行版本。若以上提到的标准、规范在同一内容上标准不一致，则按较高标准执行。 1.2 工程概述 第二章 施工总体计划施工2.1 总体施工根据现场情况本工程总体施工：2.2 施工 第三章 投入本工程的主要设备、人员数量 3.1 机设备配置为确保总进度计划的完成，结合本工程的施工特点，根据工程施工总体部署，为本工程施工配置的主要设备详见下表。 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造年份 （kw） 生产能力 台 发电机 台 2002 120KW 备用 汽车吊 TR-160 台 沈阳 16t 4 汽车吊 TR-300 1台 95 30t 5 砼拖泵 PN1-80 1台 徐州 2006 80m3/h 交通车 轿车 辆 2006 7 手拉葫芦 PHSE 4 南京 2008 5t 8 对焊机 UN1-100 台 成都 1994 100 kw 电焊机 AX-30 台 上海 2001 30kw 弯曲机 GW6-40 台 靖江 2002 15 kw 切断机 GQ-40A 台 靖江 2003 7.5 kw 空压机 3WC-0.9 台 上海 2003 0.9m3 砼振动棒 套 1995 5cm、7 cm 压刨机 NB106D 台 四川 1998 30 kw 电锯 DJ90L 台 四川 1989 11.5 kw 钻床 台 1994 10～30mm 套丝机 台 2001 10～30mm 3.2 劳动力配置 根据施工进度计划的总体安排，合理编制劳动力计划，具体详见附表 劳动力计划劳动力计划表单位：人 序号 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 第一月 第二月 备注 1 钻机操作工 5 8 2 钢筋工 3 木工 4 砼工 5 电焊工 6 普工 7 机械操作工 8 电工 机修工 月度总人数 注：本表按每班（工日）八小时编排第四章 主要设备计划 主要设备计划 序号 机械或设备名称 型号 规格 数量 用于施 工部位 1 台 施工 发电机 台 3 汽车吊 TR-160 台 施工配合 TR-300 1台 施工配合 砼拖泵 PN1-80 1台 施工配合 交通车 轿车 辆 施工配合 施工配合 8 对焊机 UN1-100 台 施工配合 9 电焊机 AX-30 台 施工配合 弯曲机 GW6-40 台 施工配合 11 切断机 GQ-40A 台 施工配合 12 空压机 3WC-0.9 台 施工配合 13 砼振动棒 套 施工配合 14 压刨机 NB106D 台 施工配合 15 电锯 DJ90L 台 施工配合 16 钻床 台 施工配合 17 套丝机 台 施工配合 第五章 施工组织架构 5.1 施工组织 一旦我公司中标，我们将认真履行投标书中所作承诺，立即调集我公司有资质、有专业技术水平、有组织管理能力施工人员，组建一支精干的施工管理班子进驻现场，同时立即调集我公司性能状态良好的施工机具进驻现场，开展工程施工准备的各项工作。 5.2 施工组织架构 为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、专业、高效”的原则，选派一批施工管理人员，按项目法组织施工，并承担整个工程的过程控制，本工程施工组织架构的设置具体 项目副经理 技术负责人 施工技 术 质量 管理 安全 管理 经 营 核 算 材料设 备 财 务 后 勤 瓦工作业组 木 工 组 钢 筋 组 钢 构 组 电 工 组 油漆工组 装 修 组 机 修 组 后 勤 组 5.2.1 公司本部与项目部间的工作关系 公司本部作为独立法人，对项目施工合同赋有完全法律责任，负责组建、派驻项目实施的现场的管理机构——项目经理部项目经理部作为公司派驻现场的管理机构，对公司本部负责，接受公司所授予的责、权、利，同时受各职能部门的领导与监督，代表法人认真、严格履行合同，全面负责工程的实施，对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进行总体决策，对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，确保工程安全、优质、高效地完成；认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度，认真贯彻执行《质量、环境、职业健康安全 管理手册》和《程序文件》，全面负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。 5.2.2 项目部各机构的工作职能 项目部机构工作职能一览表 序号 机 构 工作职