罗城施组(未送审).docVIP

1 工 程 概 况 1.1 工程简介 罗城仫佬族自治县罗宜二级路至中天酒庄道路工程位于罗城县东门镇与四把镇之间，工程设计道路两条，总长1342.25m（东面道路长627.23m，西面道路长715.02m），东面道路行车道宽为7m，双向2车道，道路红线宽度为14m；西面道路行车道宽为7m，双向2车道，道路红线为11.5m。 1.2 施工条件 工程位于城区附近，交通便利，材料充足，进场时间刚好是罗城县施工黄金期，施工条件非常好。 1.3 工程施工范围及主要工程量 该工程设计为二级路，主要是路基、路面、电力、绿化和排水工程。挖一般土方有2334 m3，挖一般石方9331 m3 ，路基填方3272 m3 ，余方弃置10379 m3 ；路基级配碎石底基层10253.35 m2 ，水泥稳定碎石基层10253.35 m2 ，水泥混凝土路面10253.35 m2 ；安装路灯47套，绿化植树210株；人行青石板铺设4390.61 m2 ；安装市政砼管24米，砌筑雨水检查井4座，雨水4座。 1.4 工程特点 施工工期短，工程所处地形环境较复杂，前期征地工作还不是非常到位。在工程施工前要作好大量的沟通工作，施工过程中要与相关部门密切保持联系，以免出现纠纷。 2 编 制 依 据 2.1 编制说明 本施工组织设计是项目中标进场后根据施工合同、设计图纸、招标文件及工程量清单，结合实地考察编制的用于指导本项目按时、保质、保量、安全、环保地完成工程施工的文件。 2.2 编制原则 2.2.1 全面执行公司质量目标和质量方针，严格按照公司质量环境职业健康安全管理体系要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2.2.2 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。 2.2.3 严格执行基建程序，合理安排施工工序，利用先进的施工技术，科学管理，确保按期完成施工任务。 2.2.4 充分发挥公司整体实力，根据现场施工条件，使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 2.2.5 遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。2.3 编制依据 2.3.1工程项目施工合同； 2.3.2设计图纸、地质勘察报告； 2.3.3《城市道路照明工程及验收规范》（CJJ89-2012）； 2.3.4《给水、排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）； 2.3.5《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）； 2.3.6《低压配电设计规范》（GB50054-2011）； 2.3.7《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）； 2.3.8《通信道路工程施工及验收技术规范(附条文说明)》(YD5103-2003)； 2.3.9《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》； 2.3.10《中华人民共和国道路交通安全法》； 2.3.11《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-1987）； 2.3.12《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）； 2.3.13《无障碍设计规范》（GB50763-2012）； 2.3.14《公路水泥混凝土路面施工技术细则》（JTG/T F30-2014?）。 3 施 工 部 署 3.1 工程项目的质量、工期、成本、安全、环境目标 3.1.1 质量目标：合格 施工中建立完善的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照ISO9001标准体系文件运行。严格按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。 3.1.2 工期目标：本工程工期为70日历天 3.1.3 安全目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故，力争重大伤亡事故为零，安全达标。 3.1.4 环境目标：遵守法规、污染预防、构筑绿色家园，污染排放达标，施工过程不扰民。 3.1.5 为优质高效地完成罗城仫佬族自治县罗宜二级路至中天酒庄道路工程，公司实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制。项目部施工组织机构采用直线制管理模式进行管理，这样有利于指令能有效地传达。 3.1.6 项目经理部以项目经理为中心，抽调具有类似工程施工经验且责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理人员组成，在人、材、机方面进行优化组合，高效能地对本工程的施工生产、质量、安全、工程进度进行全面管理，确保施工合同的全面履行。 3.2 项目部组织机构框图 3.2.1 项目部各岗位职责 1 项目经理职责 1）组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、职业健康安全方针，确保工程质量、安全、进度、成本、服务