湖南省跨区域农村合的作金融机构并购重组方式优化策略研究.pdfVIP

第 31 卷第 11 期 经 济 地 理 Vol.31 ，No. 11 2011 年 11 月 ECONOMIC GEOGRAPHY Nov.，2011 （ ） 文章编号：1000 - 8462 2011 11 - 1874 - 06 湖南省跨 区域农村合作金融机构 并购重组方式优化策略研究 黄 向阳，彭建刚 （湖南大学 金融与统计学院，中国湖南 长沙 410079） 摘 要：以湖南省 14 个市州 内 35 家跨区域农村合作金融机构为对象，在分析湖南省跨区域农村合作金融机构 发展现状及存在制约 因素基础上指出，跨区域农村合作金融机构并购重组是促进农村合作金融机构发展的有 效途径。并进一步地从理论上比较分析了农村合作金融机构采用不 同并购重组方式所产生 的效率，且从实践 上探讨了湖南省跨区域农村合作金融机构并购重组的路径，进而为优化湖南省跨区域金融机构并购重组提供 了相应的政策建议。 关键词 ：跨区域金融机构；农村信用社；并购重组 中图分类号：F325.22 文献标识码：A 自2003 年 国务院启动全 国农村信用社改革试 网点 4 047 家，其中法人机构 135 个，包括省 （区）联 点工作 以来，农村信用社产权制度改革取得重大突 合社、长沙市联合社等管理型法人 2 个 ，县 （市、区） 破 ，不仅 出现了不 同层级的产权组织形式 ，而且在 联社等统一法人 106 个 ，株洲城郊区联合社及其下 多元化产权制度探索的基础上 ，初步确立 了以股份 属农村信用合作社等二级法人 13 个 。共有正式员 制为取 向的农村商业银行改革方 向。截至 2010 年 工 36 948 人。二是单个营业点业务量相对较小，且 末 ，全 国组建农村商业银行 85 家 ，其中省级 5 家 、 网点业务人员素质有待提高，电子化建设亟待改善。 地 （市）级 9 家、县区级 71 家。2011 年初，中国银监 1.2 跨区域农村合作金融机构运营分析 会又进一步提 出以并购重组为核心 的新一轮改革 为合理分析湖南省农村合作金融机构运营现 方案。并购重组，一方面能拓宽农信社资本金补充 状，本文选取湖南省具有代表性的 6 个市州城区 15 渠道，创新多样化 的处置手段 ，消化不 良资产；另一 家农村合作金融机构作为研究对象 ，分别考察其 方面能拓宽农信社业务范 围，催生农信社 品牌业务 2010 年资产、贷款 、存款在城区的市场 占有率及其 建设，同时能为农信社注入按市场机制运作 的内部 较之 2006 年的增减情况（表 1）。 治理结构，提升管理水平[1]。这为解决当前农信社发 从表 1 不难看 出，城区农村合作金融机构的市 展改革的相关 问题提供 了一条有效途径。本文 以并 场 占有率都 比较低。截至 2010 年末，除郴州市苏仙 购重组理论为指导，对湖南省城区农村合作金融机 区和北湖区农村信用联社贷款市场 占有率这一指 构整合进行探讨。 标分别超过 10%以外，其余各机构三项指标都低于 10%，其中天心合行资产、贷款 、存款三项市场 占有 1 湖南省跨区域农村合作金融机构发展现状 率最低，分别为 0.76%、0.46%和 0.94% 。与 2006 年 1.1 跨区域农村合作金融机构分布概况 相比较，资产 占有率这一指标除 2 家