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风险与变更控制的
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风险管理理念在变更控制中的具体应用
一、为什么对变更要进行风险管理。
二、变更控制系统的建立
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一、为什么对变更要进行风险管理
新版GMP第二百四十条—第二百四十六条
变更 评估 质量 影响 程度 因素
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(一)变更是企业生产经营管理的 常态化工作
1.变更-适者生存的必然
药品生产企业是动态运行的社会经济实体,受政策、法规、市场等多种外部因素影响较大,为适应外部环境,求得生存和发展,经常对内部环境进行调整和改变。
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(一)变更是企业生产经营管理的常态化工作
2.变更-内部矛盾的使然
药品生产企业是药品制造过程的组织者,制造过程的复杂性决定了企业内部存在着诸多的不协调因素,这些因素阻碍着企业正常的运行。如:部门和人员的组织和管理工作存在着诸多的不协调;硬件与制造要求的不相适应等。企业在产生矛盾-解决矛盾-再产生矛盾-再解决矛盾的循环中不断完善和发展。
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(二)变更有驳于GMP的本质要求
GMP的本质是稳定,稳定的管理、稳定的人员、稳定的设备、稳定的工艺等等,异常不变的生产出稳定、合格的产品是其本质要求
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(三)变更中存在的质量风险无处不在
任何变更都存在质量风险,对产品质量都有正反两方面的影响。对变更必须进行系统的风险管理,其控制范围必须涵盖所有可能对质量产生不利影响的变更因素,以消除或降低质量风险。
GMP宗旨:防止 污染、交叉污染、混淆和差错;保证 产品药品的安全、有效、质量均一、稳定。
变更风险—违反上述GMP宗旨的所有变更行为对质量造成的不利影响。
风险因素—产生不利影响的条件。
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变更原因的多样性与复杂性导致变更可能会影响期望的受控状态。
可能影响产品的有效性和安全性。
变更可能为制品带来风险/对制品的风险也可能会给生命安全造成隐患。
变更控制的范围:例
生产地点或供应途径
生产处方及批记录
检测方法、稳定性草案,产品或物料的质量标准,SOP等体系文件
清洁方法及流程
各类物料、产品、临床研究用药的变化,包括其标签及供应商的变化
高效空气过滤系统、水系统、蒸汽系统、压缩空气系统及真空系统
生产、检验、控制用设备(包括厂房设施)
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变更控制的范围 ,例:
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二、变更控制系统的建立
变更控制系统是质量管理体系中防控变更风险的系统。
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