关于中垦股份有限公司运营的若干问题试卷.doc

关于中垦股份有限公司运营的若干问题试卷.doc

中垦种业发展研讨提纲 一、上海农场作为第一大股东,大股东持有多少股权比例最佳 中垦种业公司的设立分两个步骤,一是货币资金的发起,搭建平台;二是有关方资产注入后,公司正式实现运营。最终股权比例的确立时间是公司资产注入以后。 股权分配本质牵扯到两个根本性问题:一个是对公司的一个是多资源保持控制力和获得难以两全其美。 近期战略:根据国内种业产业区域分布重点和特点,分析各股东的种业资源情况,加快推动资源配置、融合,初步建立中垦种业四大市场布局,即:以杂交水稻为主的华中区域、以常规稻麦为主的长江中下游区域、以麦玉米等旱作物为主的黄淮海区域、以玉米等旱作物为主的西北区域。根据四个区域市场种植需求特点,强化品种开发力度,快速构建中垦种业的产品线,扩大市场影响,实现规模和效益的快速提升。 中期战略:推进和完善中垦种业四大区域布局建设,发挥各中心的影响力、辐射力、带动力,扩大市场战略格局范围;完成公司的融资,以资本运作为主要手段加快布局全国的步伐,逐步迈进国内一流种业企业的行列。 长期战略:充分利用好国外科研和市场两种资源,加快与国外企业、科研院校之间的研发合作,开展海外制种,拓宽制种基地,加大海外销售,开拓国际市场,加强资本运营,兼并国外种企,参与国际化竞争,实现中垦种业国际化战略。 二、中垦种业的的战略目标 (1)建立中垦科技创新中心。根据市场布局的需要建立四大区域科技创新分中心,多种渠道吸纳高

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档