2008年万科金色城市传播推广策略.pptVIP

金鳞岂是池中物 ——创造基于人生追求的高认同感 上海万科·金色城市传播推广策略 金色城市的营销目标——单价16000-18000开盘 犹疑的市场——多空争夺、消息混乱、观望增加 上海的决心——核心都市区人口密度的下调、基于产业结构升级的人口结构调整 核心都市区人口密度的下调 基于产业结构调整的人口结构调整 金色城市的历史性机遇——浦东产业分布、人口导入、浦东房地产（住宅）发展趋势——大发展 人口导入 浦东房地产（住宅）发展趋势 金色城市的先天优势——交通条件、与黄浦、卢湾、徐家汇（核心都市区）的衔接、世博会带动的区域认知、市政设施的集中规划——大交通、大配套 交通条件、与黄浦、卢湾、徐家汇（核心都市区）的衔接、世博会带动的区域认知 市政设施的集中规划 金色城市的产品理念突破——高人均社会资源占有量、“绿、静、美、安”的社区营造、90/70政策下高舒适度的产品营造（90+）、显性符号价值的借用、PC产业化加速项目的质量承诺——大绿化、大品牌 90/70政策下高舒适度的产品营造（90+）、显性符号价值的借用、PC产业化加速项目的质量承诺——大绿化、大品牌 金色城市的客户来源及心理洞察——区域：周边产业园区、浦东、浦西；家庭收入：20万以上；职业：公务员、企业中高层、中高级专业人员；洞察：上海压力的背后是——上海机会——风险越大、利益越大——只有上海，能匹配这群人的人生目标——渴