老潘说万科并购项目如何半年42.3亿夺得万科集团销冠.docxVIP

购之后，换帅如换刀文\潘永堂今天大伙拿地都不容易，渠道来看，有两条线，一条明，一条暗！明线是“招拍挂”，往往以地王模式为高潮，大家杀得头破血流，无论抢到与否，结果都不乐观，一则抢不到地会心情郁闷3、5天，二则抢到了也会郁闷3年，因为面粉比面包贵，现金流回正至少要3年以上，且产品如何创新，后期都是压力。另一条是暗线，即并购拿地，并购相对简单，本质的说并购就是个买卖，一对一谈判，容易很多，相比之下，并购项目周期通常能够控制在1年内，并购完成后花上几个月优化产品并调整推广策略，上市销售出货——这套路，相对更快更稳健。2016年，房企并购拿地，无论是金额还是频率，都大幅度增长，万科恒大碧桂园融创等频频出手，以至于业内感叹，2016年一定是房地产的并购大年。Part 1 闪电战今天老潘要分享的故事很奇葩，主角是上海万科，剧情的看点是上海万科通过并购项目首次进入市中心，并且闪电战改造销售，一举夺得万科集团内单盘销冠。而且这个项目对万科意义忒重大了。1、它是万科24 年首次进入浦西内环内的项目；2、首个中途收购大型城市中心项目；3、首次介入上海城中心城市更新改造的项目；4、万科合伙人跟投中最为火爆项目，跟投资金超过数亿；5，作为上海万科高端家族，不同于翡翠滨江享受的浦东江景与陆家嘴金融胜地，翡翠雅宾利更多让业主享受到城市中央的各种便利及生活。如此说来，这个项目对万科更多是里程碑意义！是上海万科内