移动医疗应用行业现状分析幻灯片.pdfVIP

移动医疗应用行业现状分析 近两年 ，移动医疗互联网产品层出不穷 ，从医药电商到医疗O2O业务不 出现在人们的视野中。医 疗互联网可谓是现在最热门的互联网方向之一。身为移动医疗互联网的一个产品汪 ，我想简单谈一 谈自己的对移动医疗行业现状的看法。由于才疏学浅 ，还请大家多多指教。 第一部分 ：行业概述 首先 ，移动医疗行业还处于发展阶段 ，正在由资讯入口向线上问诊、医药电商、预约挂号等O2O模 式进行转变 ，并且借助移动端更大范围的进行线上线下资源互动 ，逐渐形成医疗服务闭环的商业 模式。 用户需求是所有互联网产品的基础 ，只有切中用户的需求痛点 ，产品才有发展。根据t alkingdat a大 数据分析显示 ，用户对移动医疗产品的使用习惯还在培养中 ，因此具有较大提升空间 ，随着服务与 各个产业配置的完善 ，用户的使用习惯会有进一步上升。 图片引自t alkingdat a医疗行业数据分析 与此同时 ，医疗产品的市场占有率持续较低 ，用户基础薄弱。目前尚没有获得大部分用户的信任 ， 随着未来行业规范 ，政府支持 ，还具有较大的提升空间。 根据国家卫生与计划生育委员会资料显示 （截至2015.4 ）： 移动医疗的目标用用户 ：发生非急性健康问题的人、发生非极性健康问题人员的亲属。由此可见 ， 几乎全民都属于移动医疗的受众人群 ，只是受到年龄层次 ，地域因素的影响依赖度不同。 同时 ，近年来资本市场对移动医疗行业青睐有加 ，资本量不段扩大 ，BAT 巨头也纷纷加入抢夺医疗 市场的行列。 该图引自t alkingdat a医疗数据分析报告 当前移动互联网医药行业产品繁多 ，我总结为三类产品 ：医疗相关服务类、知识搜索类、药品电商 。对于不同类别的移动医疗产品 ，从事的企业也有很大区别 ，比如 ：叮当快药作为较早从事药品电 商企业身后为实力强劲的传统医药企业—仁和集团等等。关于这点我们在下面的分析中讨论。 第二部分 ：移动医疗产品分析 按照刚才的分类 ，我们来归结一下现在市面上的主流产品。目前市场是移动医疗产品繁多 ，主要爆 发期集中在2013-2015年 ，其特点有三 ： 1. 从单一模式向多模式多渠道转变 ，形成医疗综合性应用 2. 产品结构逐渐变为以主打产品为中心 ，专项产品辅助的格局 3. 与现有医疗体系冲突逐渐加剧 ，与医疗体系改革相形见长 与此同时 ，BAT 巨头也纷纷在医疗领域布局 ，布局图如下 ： 数据引自t alkingdat a医疗数据分析报告 下面 ，我们针对春雨医生 ，做一个产品分析。 第三部分 ：什么才是移动医疗的核心 敢于创新 ，而且能够坚持的走下去 ，这一点对于未来移动医疗的发展至关重要。我们现在本来就是 在预测未来发生的事情 ，有些甚至是颠覆传统观点和想法。多年以来 ，大家固有的思想就是有病去 医院 ，只有去了医院才有医生。大家生病第一想到的是医院 ，而不是医生。在未来的规划中首先将 这个思维定势打破。 患者到医院看病 ，其实找的是医生 ，医生才是核心 ，医院只是医生实施工作的平台。而医院更重要 的存在理由是什么呢 ？医院中有设备、有场地、有条件能实施各种检查和手术 ，所以医生才是核心 。 谈到移动医疗的发展 ，我认为是一个逐渐清晰的路线。从轻问诊、空中医院、私人医生 ，随着时间 的推移 ，这样的布局一次一次多角度 ，从不同层测清晰的透露了移动医疗的商业框架。 轻问诊 在人没有什么大病 ，只是不适而已 ，这个需求就让问诊变得很“轻”。我引用春雨医生CEO张锐最爱 用的一个例子 ：在身体不适的人群中4 .8%会去医院 ，也就是说95.2%的人会选择自己扛过去 ，这就 是一个很大的市场。春雨就是看中这个市场 ，推出了问诊服务 ，专门针对这95%的人群设计的问诊 服务。这个概念使春雨的用户数快速增长 ，大致有6万名医生和4 800万左右的用户。 空中医院 这起初是个很新颖的概念 ，原本政策并不允许这种行为的发生 ，但是我们可以将这个过程转化为电 商一样的模式 ，把医疗服务变成了可以买卖的商品。这个模式新颖且具有创新性 ，使病人更有能力 选择自己的青睐的医生 ，同时也在医疗服务行业引入了竞争机制 ，为平衡服务度量提供了参考。 人医生 私人医生是目前极为需要的一个方向与策略。目前中国慢性病技术非常大。其中 ，糖尿病约1.4亿 ，乙肝病毒携带者约1亿 ，大量的慢性病人群为私人医生的发展提供了条件。医疗的目的在于治病 ，医疗质量的根本核心在于医生 ，而对