如何写创业计划.pptVIP

创业计划 ——零售商业计划书 制定商业计划书的目的—— 寻求外部融资 有效的战略规划----目标实现路线图 （现状----经历----目标） 提高成功几率，激发创业热情，振奋精神 第一单元 入门篇 分组：志同道合的同学走到一起—— 共商创业大计 调研：如何注册公司—— 收集相关资料 学习：如何写商业计划书—— 收集一篇策划书学习 撰写商业计划大纲 创业入门----如何注册公司 了解审批单位 确定公司性质：有限责任公司；个体工商业；个人独资企业；合伙企业。 确定公司名称 确定注册资金及来源 创办新企业注册程序 政府创业优惠政策 第一单元任务 小组为单位收集如何注册公司的相关资料，共同学习资料。 小组讨论，确定公司的公司名称、公司性质、 注册资金及来源。 每人收集一份商业计划书，撰写项目计划书大纲。 第二单元 编制篇 ----商业计划书的格式 封面：标题（简明扼要、准确）、委托方、日期、策划者，企业或负责人的地址和电话号码（或放封底） 有多少计划书是因为未提供联系电话而败北！ 前言：委托情况、项目的重要性和必要性、策划的基本情况和要达到的理想状态 目录：一致性 正文：内容的次序性、可行性、可操作性、创意性 结束语：可有可无 附录：客观性的证明或原始资料，有标题和序号 商业计划的基本内容-----摸版1：某项目商业规划报告书 第一部分 项目总体规划 第二部分 市场分析 　一、城市发展规划? 　 二、本项目所在区位的交通、人口状况? 　　1、项目区位? 　　 　　2、本区位交通状况及易达性分析? 　　3、人口状况? 　　4、消费习性分析? 三、项目SWOT分析? 　　Strengths(优势分析)、 Weakness(劣势分析)、 Opportunity(机会分析)、 Threat(威胁分析)? 第三部分　项目定位 　　定位包括项目战略定位、业态定位、主题定位、形象定位、经营定位、功能定位、目标客层定位以及幅射目标区域定位。 一、项目战略定位? 　　（一）背景分析? 　　（二）战略定位? 　　（三）定位依据? 　 二、项目业态定位? 　　（一）背景分析? 　　（二）业态定位：shopping?mall? 　　（三）定位依据?  三、。。。。。 第四部分　业态组合及分布 一、主题百货? 　　（一）经营方式? 　　 ?? 　　（二）区域位置及面积规划? 　　（三）物业产权 　　　（四）收益方式? 　　（五）定位? 　 （六）目标客层? 二、生活超市　 三、专业店 四、美食街　　 五、餐饮　　 六、品牌店　　 七、休闲区? 八、电玩、儿童娱乐区? 　　 九、运动健身馆? 十、服务功能区? 十一、影院? 第五部分　室内公园主题定位? 　　　? 　 一、室内公园的规划建议? 　 二、设计要素建议? 第六部分　结束语? 附录： 零售店创业计划书 ----摸版2 一.公司概述 公司是一家主要经营 。。。。。。 公司性质：个体工商户 公司使命： 公司愿景： 经营理念： 公司精神： ???? 管理方针： ???? 主宣传标语： 二．公司的组织结构 结构图、岗位名称、岗位人数、岗位职责 三．阶段目标 四．市场分析（宏观） 五．项目SWOT分析 优势、劣势、机会、威胁 六．项目定位? 定位包括项目战略定位、业态定位、主题定位、形象定位、经营定位、功能定位、目标客层定位以及幅射目标区域定位。? 七．选址、商圈分析 项目区位、本区位交通状况及易达性分析、人口状况、消费习性分析、竞争对手? 第一商圈、第二商、第三商圈 八．培训计划 九、费用预算 十．资金规划 十一、经营效果分析： 十二、专卖店管理制度 十三、促销活动 附录 营业证照申请程序 审批单位和地址 政府创业优惠政策 创业计划作者的个人情况 调查表（原始记录） 第二单元任务 小组讨论，完成小组商业计划书大纲 市场调查与市场分析 第三单元 调研篇 -----计划的依据 商圈调查