如何选才与用才.pptVIP

選才及用才如何找到志同道合的工作夥伴 林某 用人三部曲 為什麼要找人 要找什麼樣的人 如何挑選適合的人 為什麼要找人 事情總是做不完? 很多人總是在加班? 有新的工作任務? 年度目標又提高了? 如何挑選適合的人 態度 專業能力 管理才能 如何挑選適合的人 態度 公司文化配合度 若能力高但與公司文化不配合．．．．． 發展潛力 新知識學習能力 新觀念接受程度 人格特質－保守或開放 如何挑選適合的人 專業能力 學歷 尤其是沒有工作經驗的人 社團經驗 經歷 相關工作領域 其他與本職務相關之經驗 如何挑選適合的人 管理才能 自我管理能力 情緒管理 人際關係處理 時間管理 專案管理等．．．． 部屬管理能力 團隊建立 領導能力 理想应聘者应具备的基本性格特征 应聘者不但具备应对目前工作的能力，而且也能应对明天职位变化后未知的工作任务的能力。符合这种条件的应聘者表现出如下特点： 知识广博，而不是只专一行； 知道本行工作中很多技能和方法； 和公司有着同样的价值观； 是接受能力很强的终身学习者，在失败面前不气馁； 有很强的灵活性和伸缩性； 把变化视为是一种挑战而不是一种灾难； 如果进入领导角色，将具备高超的管理技巧； 理想应聘者应具备的基本性格特征 对学习和发展一直保持浓厚兴趣； 既有良好的道德情操又有处事灵活性： 承认关系的建立和维护对工作的成功十分重要。 动力、主动、独立行事等 从自己所汇报的人那里获取並接受反馈信息。 应具有整体观念。 直线经理及人事部门的职能责任 直线主管：提供工作分析、工作说明、最低合格要求的资料，使各单元（部门）人事计划与战略计划相一致 人事：工作分析，人力资源计划，招聘，赞助性行动 直线：对工作申请人进行面试，综合人事部门收集的资料，做最终录用的决定－決定權 人事：服从国家法规，收发申请表，初步筛选，考核背景，体检－建議權 挑選人才管道 媒體 平面媒體 報紙 雜誌 其他專刊 電子媒體 網路 電視／廣播 校園招募 以無經驗職務為主 專場招募 素質較難以掌握 挑選人才管道 各專業功能之專業研討會 尤其適合於高階人力尋找 獵頭公司 費用較高 同仁推薦 較有保障 應徵者資料篩選 注意事項：合理性 個人資料 年齡與婚姻關係 身高與體重是否勻稱 飲食習慣 居住地點 血型 學經歷 時間順序 是否有不合邏輯處 薪資高低 不連貫性 應徵者資料篩選 個人資料 應徵者資料篩選 學經歷 面試安排 通知時間至少在3-5天前，並留下連絡人及連絡方式 面談時間約為40分至1.5小時間，視職務高低及內容而定 面談方式：目前多以一對一面談為主 地點安排：以安靜且不受干擾為宜，但注意房間不宜密閉，也不可上鎖 行動電話關機或選擇震動模式 飲料及公司簡介之準備 其他行政支援 面談前之準備 列出岗位所需要的知识、背景、经验、技能及工作态度、动机等要素。（8-15项） 要素含义具体化。 设计25-30个针对性很强的问题。在实际面试中从中挑选出 10个最佳问题。 詳細閱讀應徵者履歷表 面試流程 方式 筆試 專業 性向 語文 其他技能如應用軟件，特殊工具等 面試 一對一 一對多 多對一 面試流程 面談過程 主試者自我介紹 以天氣，交通等開啟話題，減少應徵者之緊張 就履歷表提出問題 如談一談家庭狀況 談一談學習情形 談一談之前之工作情形 重點： 與履歷表內容相互比較 有不清楚即追問下去 若有懷疑的地方可重複問 面試流程 對專業提出問題，如 能不能請你談一談你對會計（或ｘｘｘ）的看法 能不能請你說明你對ｘｘｘ的了解 你曾擔任過ｘｘｘ工作，能否說明當時的情形 你對我們公司的了解 你對本工作所需專業的了解 人格特質及發展潛力 能不能請你談一談你的人生規劃 能不能請你說明你的職涯發展 面試流程 對滿意的應徵者 推銷公司及本職位之發展潛力 公司遠景 企業文化 組織發展 個人生涯規劃 教育訓練制度 薪資福利待遇 面試流程 讓應徵者提問題 了解應徵者對公司及行業了解程度 可由問題內容中了解應徵者之程度 結束面談 詢問有無其他問題 感謝應徵者到公司面談 應徵者下一步須做的事 大約會回應的時間 留下連絡方式（建議留下人資負責人員之聯繫方式） 面试的重点内容 工作态度 事业进取心 语言表达力 溝通能力 综合分析能力 面试的重点内容 反应能力 自我控制能力 人际交往倾向及与人相处的技巧 精力和活力 兴趣与爱好 面試過程內容（範例） 仪表与风度 工作动机与愿望 请谈谈你现在的情况（待遇、工作性质、工作满意态度） 你为何希望来本公司工作？ 你在工作中追求什么？个人有什么打算？ 你如何实现你的理想及抱负？ 面試過程內容（範例） 工作经验 大学毕业后第一个职位是什么？在这家企业里，担任什么职务。 你在这家企业里做了那些你自己认为是值得骄傲的成就？ 你在以往的工作中遇